“鴿”了市場許久,美聯(lián)儲(chǔ)終歸還是得“鷹”氣一些了。11月的議息會(huì)議如約而至,沒有意外,全球流動(dòng)性退潮的拐點(diǎn)也該來了。
史無前例的大放水之后,擺在全球央媽面前的是同一個(gè)問題,收,還是不收。
重傷下猛藥。歷史會(huì)記得2020年,有10天4熔斷的美股,有前所未有的負(fù)油價(jià),還有被放出來的量化寬松的魅影。美聯(lián)儲(chǔ)一夜降息為零,2008年設(shè)立的危機(jī)工具箱基本全部啟動(dòng),流動(dòng)性源源不斷。
緊隨其后,QE成了全球新常態(tài)。事實(shí)證明,“鈔能力”的效果的確不同凡響,前一年還萎靡不振、破產(chǎn)遍地的產(chǎn)業(yè),漸漸“自愈”。洪水翻涌之下,反彈猝不及防,勞動(dòng)力供不應(yīng)求,需求與日俱增。
經(jīng)濟(jì)“抗疫”的這輪全球大放水,是歷史上放水最兇的一次。代價(jià)自然也是顯而易見的,請神容易送神難,上一次的Taper不得不蔓延數(shù)年,余威猶存。新一輪寬松又來,無處可去的泛濫潮水從大西洋蕩到太平洋,從糧食到大宗商品,從房到車。
2008年金融危機(jī)后,全球通脹壓力大幅下降,歐元區(qū)和日本等很多經(jīng)濟(jì)體甚至出現(xiàn)通縮風(fēng)險(xiǎn)。最近兩年,央媽們和市場一直糾結(jié)的通脹正逐漸回歸,比之前歷次通脹更甚的是,疫情陰影下,個(gè)人儲(chǔ)蓄意愿和企業(yè)投資心情一高一低,“流動(dòng)性堰塞湖”堵在各國心頭。
市場之所以崩盤,是因?yàn)檫^度膨脹了。由什么事件來觸發(fā),其實(shí)并不重要。對這一點(diǎn),所有人心知肚明。美國“收閘”是遲早的事兒,主要經(jīng)濟(jì)體貨幣政策正常化也將被迫陸續(xù)提上日程。
比起美聯(lián)儲(chǔ)的姍姍來遲,新興市場早早轉(zhuǎn)向,加息迫不及待,果蔬大漲價(jià)的韓國率先打出發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體加息第一槍。歐洲仍然強(qiáng)硬,但臨時(shí)QE工具之一的PEPP其實(shí)已經(jīng)縮減了。通脹率堅(jiān)守著5%的高位,起初信誓旦旦持“通脹暫時(shí)論”的美聯(lián)儲(chǔ),也不知何時(shí)改了口風(fēng)。或明或暗之間,央媽的共識(shí)已經(jīng)達(dá)成了。
眼下的市場又期待又恐慌,國債怎么走?美元怎么走?新興市場怎么辦?前車之鑒就在2013年,美債長端利率和美元指數(shù)急速上升,美國股債雙殺,新興市場國家匯率大幅貶值,信用風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)持續(xù)擴(kuò)大。
震蕩和波動(dòng)是注定的,但這或許不會(huì)是十年前的“文藝復(fù)興”。預(yù)告給足了,準(zhǔn)備做好了,不至于如伯南克那般“突然”,當(dāng)市場的期待先于舵手的信號(hào),試圖最大程度緩沖“收閘”的致命一擊。
Taper是個(gè)開始,麻醉劑退出是板上釘釘,市場的陣痛和經(jīng)濟(jì)的陰影將會(huì)暴露無遺。大放水帶來“虛高”的價(jià)格,導(dǎo)致企業(yè)成本推高,傳導(dǎo)上下游之后影響產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,疫情的特殊考驗(yàn),疫苗供給的嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致不同經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)修復(fù)的節(jié)奏不同,收閘之后的經(jīng)濟(jì)增長無疑比放水更難。
大浪終將褪去,全球主要資本市場對全球性通脹與流動(dòng)性變局的應(yīng)對,決定著未來一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)金融市場的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),不是“黑天鵝”,更像是“灰犀牛”。
關(guān)鍵詞: 全球財(cái)政 經(jīng)濟(jì)金融市場 防控風(fēng)險(xiǎn) 新機(jī)遇
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