世界報業(yè)辛迪加網(wǎng)站10月22日發(fā)表題為《供應的報復》的文章，作者為胡佛研究所高級研究員約翰·科克倫。全文摘編如下：

通脹高企、能源價格飆升、生產(chǎn)瓶頸、物資短缺、管道工根本不回你的電話——經(jīng)濟正統(tǒng)觀念恰好迎面撞上了名為“供應”的現(xiàn)實之墻。

當然，需求也很重要。如果人們想買的東西只有他們現(xiàn)在買的一半，那么今天的瓶頸和短缺就不會發(fā)生。美國聯(lián)邦儲備委員會和財政部新印了數(shù)萬億美元，并向幾乎每個美國人發(fā)放支票。通貨膨脹本不該難以預料，然而，它卻令美聯(lián)儲完全措手不及。

美聯(lián)儲的理由是，這種供應沖擊是被壓抑的需求帶來的短暫癥狀。但美聯(lián)儲的工作是(至少應該是)衡量經(jīng)濟可以提供多少供應，然后將需求調(diào)整到這個水平。

當前的困境應該會改變?nèi)藗兊挠^念。人們可能會對現(xiàn)實中的商業(yè)周期學派重新給予尊重，因為他們精確地把關(guān)注點放在供應緊張上，并警告不要因供應低效而被凌遲處死。阿瑟·拉弗——他的同名曲線宣稱較低的邊際稅率將刺激增長——應該對今年企業(yè)稅帶來的創(chuàng)紀錄收入感到高興了。

美國不應陷入供應短缺。上個季度，美國實際人均GDP(扣除通脹因素)剛剛勉強超過疫情前的水平，整體就業(yè)仍比上一個峰值低500萬。為什么美國經(jīng)濟的供給能力如此之低?顯然，其中有許多干擾性因素。因此，經(jīng)濟政策的任務已被推翻，或者更確切地說，被調(diào)整方向，使之回到本來應該一直在的地方：專注于減少供給側(cè)的低效。

今天的一個根本問題是在勞動力短缺的同時美國人根本不去找工作。盡管登記就業(yè)崗位超過1000萬個，比疫情前的峰值多了300萬，但只有600萬人在找工作。

我們對人的行為有兩點了解：第一，如果人們有了更多錢，他們就會減少工作;第二，如果工作的報酬更多，人們就會多干點。我們目前的政策帶來了雙重打擊：有了更多的錢，但如果出去工作，大部分錢就會被拿走。去年夏天，每個人都明白，失業(yè)后領(lǐng)取的福利金比工作還掙得多的人不會重返勞動力市場。這個問題仍然存在，而且還在惡化。

實際上，目前議程上的每項政策都加重了這種抑制因素，加劇了供應緊張。兒童保育是諸多例子中的一個小例子。兒童保育成本被宣稱為最新的“危機”，而“重建更好世界”的法案提出了一項新的無限制的權(quán)利。

這項法案增加了成本和抑制因素。它規(guī)定兒童保育工作者的工資必須至少達到小學教師的水平(63930美元)，而不是目前的平均工資水平(25510美元)。各家庭從家庭收入中拿出固定的和上浮的一部分。如果這個家庭掙的錢更多，補貼就減少了。

或者考慮一下氣候政策，它會在今年冬天讓我們幡然醒悟。這也是可以預見的。目前的政策重點是在還沒找到可靠的大規(guī)模替代品之前，就切斷化石燃料供應。來個小測驗：如果減少供應，物價是漲是跌?今年秋天面臨能源價格飆升的歐洲人剛剛找到了答案。

在美國，決策者們設(shè)計了一種“舉全政府之力”扼殺化石燃料的辦法，同時又不斷重復“氣候風險”正因低價格令化石燃料公司瀕臨破產(chǎn)的口號。

上周國際能源署宣布，目前的氣候承諾將“創(chuàng)造”1300萬個新就業(yè)機會，而在“凈零排放情景”下，這一數(shù)字將翻一番。但我們正面臨勞動力短缺。

現(xiàn)在，是時候打破我們政府制造的供應枷鎖了。政府政策阻止人們建造更多住房。職業(yè)許可證減少了供應。我們抱怨勞動力短缺，但成千上萬想移民的人急切地想來到我們的國家工作、納稅并促進我們的經(jīng)濟發(fā)展。

伴隨著通貨膨脹的供應緊縮是一個響亮的警鐘?，F(xiàn)在，供應和效率必須是我們經(jīng)濟政策重中之重。

關(guān)鍵詞： 美國經(jīng)濟 供給能力 經(jīng)濟學者 美聯(lián)儲