美國《紐約時報》網(wǎng)站3月13日發(fā)表作者尼爾·歐文的一篇文章，題為《開始樂觀看待經(jīng)濟的17個理由》，全文摘編如下：

21世紀的頭20年與我作為一名經(jīng)濟作家的職業(yè)生涯幾乎完全重合。這就是為什么我最出名的就是撰寫從不祥到悲觀到可怕的各種故事。但在這個疫情時期，盡管這話聽上去很奇怪，我竟然開始變得樂觀起來。這是一種奇怪的感覺，因為有那么多人還在承受痛苦。另外，在我的職業(yè)生涯中，悲觀的看法一直是正確的。

然而，我認為這些消極因素已經(jīng)走到盡頭的理由不是1個，而是17個。

1.番茄醬可能已經(jīng)準備流出來了

1987年，經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·索洛說：“各行各業(yè)都可以看到計算機時代到來的蹤跡，唯獨從生產(chǎn)率的數(shù)字上看不到。”企業(yè)充分利用了計算能力的迅速提高，但總體經(jīng)濟的生產(chǎn)率并沒有真正變得更高。

從上世紀90年代中期開始，供應(yīng)鏈管理和工業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)充分發(fā)掘每小時勞動和一美元資本投入的經(jīng)濟產(chǎn)出。這是上世紀90年代末經(jīng)濟繁榮的一個重要原因。

索洛悖論反映了一種觀點：無論多么具有革命性，創(chuàng)新在發(fā)明出來后往往都不會對更大規(guī)模的經(jīng)濟產(chǎn)生什么影響。企業(yè)通常要花很長時間才能弄清楚它們到底是什么以及如何使用它，而解決缺陷和降低成本則要更長時間。

可一旦障礙被清除，創(chuàng)新就能以驚人的速度傳播。

這就像一句老話：“使勁搖晃番茄醬瓶子，開始一點都出不來，接著出來一大坨。”經(jīng)濟學(xué)家埃里克·布林約爾松、丹尼爾·羅克和查德·賽弗森稱之為“生產(chǎn)率J曲線”，即一種重要的新通用技術(shù)——他們以人工智能作為當代的例子——表面上看最初會抑制生產(chǎn)率，但隨著時間的推移，就會使經(jīng)濟潛力的增長得到更強勁的釋放?？雌饋砥髽I(yè)投入了大量工作卻沒有回報，可一旦這些回報開始出現(xiàn)，其速度就會比當初所想象的要更快。

2.21世紀20年代的電池技術(shù)看起來有點像20世紀90年代的微處理器

記得摩爾定律嗎?該定律認為，隨著制造技術(shù)的進步，可以安裝在集成電路上的晶體管數(shù)量每兩年會翻一番。這就是為什么你正在佩戴的手表比20世紀60年代把人類送入外太空的裝置具有更強的計算處理能力。

電池技術(shù)并沒有以如此快的速度發(fā)展，但也沒有落后太多。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)的數(shù)據(jù)，在把通貨膨脹的因素考慮在內(nèi)后，鋰電池組的價格自2010年以來已經(jīng)下跌了89%，而且還將進一步下跌。太陽能電池也取得了類似的進步，使得廉價清潔能源普及的前景更加被看好。

另一個相似之處是：微處理器和電池本身并不是終點，而是能夠帶來許多其他創(chuàng)新的技術(shù)。速度快、價格便宜的計算機芯片催生了給現(xiàn)代經(jīng)濟帶來革命性變化的軟件;便宜的電池和太陽能電池也可能會圍繞如何產(chǎn)生和使用能源的問題催生一輪創(chuàng)新浪潮。我們只是處于這一進程的早期階段。

3.新出現(xiàn)的創(chuàng)新可以以意想不到的方式結(jié)合在一起

20世紀初，安裝室內(nèi)自來水管道和輸電線的人大概不知道，到20世紀20年代，電力和自來水的普及將使家用洗衣機成為可能。現(xiàn)在，這些正在走向成熟的技術(shù)結(jié)合在一起能否帶來生活水平的提高?

以無人駕駛轎車和卡車為例，它們將依賴于人工智能軟件、傳感器和電池方面的長期研究。在經(jīng)歷了多年的宣傳、數(shù)十億美元的投資和數(shù)以百萬英里的試駕之后，各種可能性正開始顯現(xiàn)。

谷歌的姊妹公司“出行新方式”公司已經(jīng)在菲尼克斯郊區(qū)向市民開放了無人駕駛出租車服務(wù)。包括通用汽車、特斯拉和蘋果在內(nèi)的大公司以及許多較小的競爭對手也有望成功。

同樣的邏輯還可應(yīng)用于醫(yī)療保健、倉儲和重工業(yè)以及無數(shù)其他領(lǐng)域，現(xiàn)在正走向成熟的發(fā)明可以以我們還無法想象的新方式結(jié)合在一起。

4.疫情教會了我們?nèi)绾芜h程辦公

困在家里可能會帶來一些出人意料的經(jīng)濟紅利。隨著企業(yè)和員工學(xué)會了如何遠程辦公，它可以讓生活在較為便宜、高薪崗位不多的地方的更多人提高工作效率。它可以讓公司在人均辦公面積較小的環(huán)境下運作，這在經(jīng)濟上意味著創(chuàng)造相同產(chǎn)出所需的資本更少，還可能意味著通勤時間縮短。

即使在疫情消退后，如果只有10%的上班族可以采用遠程辦公的方式，那也將對美國的經(jīng)濟未來產(chǎn)生重大影響。但如果你是一個在昂貴市中心有房出租的房東，那也許會是壞消息，但對整體增長前景來說是好消息。

5.就連羅伯特·戈登也更樂觀一些！

戈登就是那個寫了一本書批評美國近幾十年在創(chuàng)新和生產(chǎn)率方面存在不足的作者?，F(xiàn)在，身為西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家的戈登也多少樂觀了一些。他最近說：“我有充分理由預(yù)計，21世紀20年代的增長率將高于此前的10年，但不會像1995年至2005年那10年那么快。”

6.危機激發(fā)創(chuàng)新

動員起來參加二戰(zhàn)是一項了不起的壯舉。企業(yè)和政府共同努力，大幅提高經(jīng)濟生產(chǎn)能力，讓成百上千萬人就業(yè)并推動了合成橡膠等無數(shù)創(chuàng)新和飛機的批量生產(chǎn)。

同樣，冷戰(zhàn)也帶來了公共投資和創(chuàng)新的浪潮，比如衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)。

目前的危機能激發(fā)類似的雄心嗎?新冠肺炎疫情已經(jīng)加速了信使核糖核酸(mRNA)技術(shù)的應(yīng)用。它被用于研發(fā)新冠疫苗，這可能對疾病預(yù)防產(chǎn)生深遠影響。

隨著人類進入20年代，減少碳排放和應(yīng)對氣候變化后果的緊迫感日益加深。這種挑戰(zhàn)可能會像過去一樣鼓舞著人心——對投資和創(chuàng)新產(chǎn)生同樣的影響。

7.勞動力市場趨緊也激發(fā)了創(chuàng)新

為什么工業(yè)革命始于英國而不是其他國家?一種理論認為，由于英國的工資水平相對較高，企業(yè)迫切需要用機械取代人力勞動。隨著時間的推移，在勞動力減少的情況下尋找節(jié)省人工的途徑會帶來更高的收入和生活水平。

但為什么21世紀20年代的勞動力市場可能會吃緊?歸結(jié)起來就是兩點：全球經(jīng)濟和人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨變，使得未來10年的勞動力將變得更加稀缺。

8.只有一個中國

過去幾十年來，中國從孤立走向與世界經(jīng)濟深度融合。2001年中國加入世界貿(mào)易組織時，其人口為12.8億，超過經(jīng)合組織34個發(fā)達國家的人口總和(11.6億)。

中國帶來的沖擊只是一次性的。隨著中國從低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向更尖端的產(chǎn)品，中國的工資水平正在迅速提高。全球化在某種程度上仍在繼續(xù)，它應(yīng)該是一個更漸進的過程。

9.也只有一個墨西哥

在《北美自由貿(mào)易協(xié)定》于1994年生效后，美國工人也開始與收入較低的墨西哥人競爭。這種新變化改善了美國的長期經(jīng)濟前景，但從短期看，它對許多美國工廠工人不利。

但這也是一次性調(diào)整。哪怕是在前總統(tǒng)特朗普上臺前，貿(mào)易協(xié)定談判就已基本上不再聚焦降低從勞動力成本較低國家進口的難度。談判的主要目的是改善在其他富國做生意的美國公司須遵守的貿(mào)易規(guī)則。

10.離岸外包革命基本已謝幕

曾幾何時，如果你是一家需要運營客服呼叫中心或從事一些勞動密集型信息技術(shù)工作的美國公司，你別無選擇，只能雇一群美國人來做事。廉價、即時的全球化電信的出現(xiàn)改變了這種狀況，使你能夠在成本最低的地方完成這些工作。在21世紀第一個十年，大批美國公司把工作崗位遷至印度和菲律賓等國。

這使得美國工人的議價能力變?nèi)酰髽I(yè)節(jié)約成本的方式可能不是創(chuàng)造更具創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)，而是勞動力成本套利。這在21世紀20年代可能就行不通了。

11.嬰兒潮一代不可能永遠工作

在二戰(zhàn)后20年間，生育率飆升，這造就了對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響的一代人。現(xiàn)在，他們的年齡從57歲到76歲不等，嬰兒潮一代正在退休。這對他們之后的幾代人來說意味著機會。

隨著嬰兒潮一代繼續(xù)消費——將他們積攢的儲蓄、養(yǎng)老金和社會保障福利花掉，對商品和服務(wù)的需求將保持相對穩(wěn)定，生產(chǎn)這些商品和服務(wù)的勞動力則相對較少。

這對公共財政和總體國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來說是個壞消息，但對勞動力大軍來說是好消息。它應(yīng)該能賦予員工更多手段來要求漲工資，并會鼓勵雇主投資于能提高生產(chǎn)力的軟件或機器。

12.千禧一代正進入盛年

二三十歲的美國人消費支出飆升，在40多歲時達到峰值。美國經(jīng)濟最好的年份是1983年至2000年，這大概并非巧合，因為那時超大規(guī)模的嬰兒潮一代正處于關(guān)鍵的高消費時期。

猜猜21世紀20年代哪一代人到了這個歲數(shù)?千禧一代，人數(shù)比嬰兒潮一代還要多。

他們在剛成年時生活艱難，在大衰退的陰影下開始了職業(yè)生涯。但他們開始像成年人一樣行事可能會對未來十年產(chǎn)生重大而積極的經(jīng)濟影響。

13.大家都喜歡經(jīng)濟熱一點

前些年大家談?wù)摻?jīng)濟政策時的基調(diào)與現(xiàn)在不同。時任總統(tǒng)奧巴馬說要減少預(yù)算赤字。國會中的共和黨人要求采取更克制的財政政策。美聯(lián)儲高級官員對通脹風(fēng)險感到擔(dān)憂。

特朗普擔(dān)任總統(tǒng)后改變了調(diào)門。盡管減稅政策擴大了預(yù)算赤字，但利率持續(xù)處于低位。盡管失業(yè)率降至近50年來的最低水平，但通脹率仍然很低。基于經(jīng)濟在2018年、2019年、直至新冠疫情暴發(fā)前的表現(xiàn)，大家認為美國經(jīng)濟的熱度可能會比奧巴馬時代的共識所能允許的熱度更高。這一見解對21世紀20年代有重大影響。

14.喬·拜登想開足馬力

拜登總統(tǒng)和國會中的民主黨人決心吸取奧巴馬時代的教訓(xùn)。拜登深入?yún)⑴c這次刺激計劃。

拜登和民主黨從2009年吸取的教訓(xùn)是明擺著的：要不惜一切代價讓經(jīng)濟活躍起來，這樣政治才會向你傾斜。

這種思路促使拜登本月11日簽署了1.9萬億美元的經(jīng)濟救助法案。

15.杰羅姆·鮑威爾想開足馬力

美聯(lián)儲主席杰羅姆·鮑威爾2019年說：“要想說它熱，就得看到熱氣。”這是美聯(lián)儲對經(jīng)濟政策的絕佳總結(jié)。

用更正式的詞匯來說，美聯(lián)儲制定了名為“靈活平均通脹目標制”的新政策框架。這實際上是對美聯(lián)儲以往政策的否定。美聯(lián)儲過去的策略是，提前放慢經(jīng)濟增長速度，以防通貨膨脹像經(jīng)濟模型所預(yù)測的那樣大爆發(fā)。

現(xiàn)在，美聯(lián)儲說，它將根據(jù)實際通脹狀況而非預(yù)測數(shù)字來調(diào)整利率，而且也不會因失業(yè)率低于模型預(yù)測的標準就采取行動。

16.共和黨人也漸漸遠離緊縮政治

想想不到3個月前發(fā)生的一件事：國會兩黨以壓倒性多數(shù)通過了一項9000億美元的新冠疫情救助法案。當時特朗普揚言要否決它，不是因為它太慷慨，而是因為它太吝嗇。

這個插曲反映出，人們的關(guān)注點從奧巴馬時代的財政緊縮政策轉(zhuǎn)向了其他政策。

對于目前通過的經(jīng)濟刺激法案，保守派的反對聲音相對較小。共和黨人雖然投了反對票，但明顯沒有10多年前那種強烈的反對聲浪。

這將意味著，美國政府的目標是繼續(xù)向經(jīng)濟注入大量現(xiàn)金，無論誰贏得之后幾次大選。

17.后疫情時代可能轟轟烈烈地開始

過去一年從幾乎所有方面來說都很糟心。但我們很容易看到經(jīng)濟的潛力，它就像一名蓄勢待發(fā)的奧運短跑運動員。

這可能會對2021年以后產(chǎn)生影響。

美國人在疫情期間額外儲蓄了1.8萬億美元，這是政府出手相助和開支減少的結(jié)果。這是一筆人們在未來幾個月可以花掉的錢，也可以讓他們感到安心，因為他們有充足的儲蓄，可以把更多的收入花掉。企業(yè)高管們的信心正處于17年來的最高點，接近創(chuàng)紀錄水平的股市估值意味著，企業(yè)可以獲得非常廉價的資金。美國企業(yè)界沒有理由不雇人、不投資、不擴張，不想辦法利用疫情后經(jīng)濟活動激增的良機。

關(guān)鍵詞： 美媒 經(jīng)濟復(fù)蘇 消極因素