中信書院+北京大學國家發(fā)展研究院

變局時代的戰(zhàn)略定力與領導力：
競爭突圍、管理策略與持續(xù)成長

(資料圖)

當今世界正面臨百年未有之大變局，美聯(lián)儲加息、印太經(jīng)濟框架等重大事件不斷。中國經(jīng)濟本身處在雙循環(huán)之中，既有國際經(jīng)濟對外需的沖擊，也有國內經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級迭代、卡脖子技術突圍和企業(yè)競爭。

變局時代，對于中小企業(yè)而言，如何找準經(jīng)營管理的策略，讓企業(yè)持續(xù)生存與快速生長？

中信書院、北大國發(fā)院聯(lián)合邀請到阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關乎天下：中小企業(yè)贏的秘訣》《關乎天下2：策略與領袖力的要訣》作者關明生，北大國發(fā)院管理學教授、國發(fā)院BiMBA商學院副院長兼學術委員會副主任、《定力：變局時代管理的底層邏輯》作者宮玉振，共同分享變局時代的戰(zhàn)略定力與領導力要訣并進行對話。本次活動由北大國發(fā)院傳播中心主任、《北大承澤參考》執(zhí)行主編王賢青主持。

時間：8月16日19:30-21:30

主辦：中信出版集團、中信書院、北大國發(fā)院

地點：在線

議程安排

19：30??開場

王賢青：北大國發(fā)院傳播中心主任、《北大承澤參考》執(zhí)行主編

19：35-20：00??主題演講——變局時代的管理難點

關明生：阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關乎天下：中小企業(yè)贏的秘訣》《關乎天下2：策略與領袖力的要訣》作者

主題演講：變局時代的管理核心戰(zhàn)略理念

宮玉振：北大國發(fā)院管理學教授、國發(fā)院BiMBA商學院副院長兼學術委員會副主任、《定力：變局時代管理的底層邏輯》作者

20：00-21：25 ?主題問答——變局時代的中小企業(yè)突圍與企業(yè)家成長之道

王賢青：北大國發(fā)院傳播中心主任

關明生：阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關乎天下：中小企業(yè)贏的秘訣》《關乎天下2：策略與領袖力的要訣》作者

宮玉振：北大國發(fā)院管理學教授、國發(fā)院BiMBA商學院副院長兼學術委員會副主任、《定力：變局時代管理的底層邏輯》作者

21：25-21：30??結語

關明生簡介

關明生在國際企業(yè)管理領域有30年的豐富經(jīng)驗，曾在通用電氣公司任職17年，歷任要職，在銷售、市場營銷、企業(yè)運營、業(yè)務開發(fā)、建設合資企業(yè)等方面卓有建樹。2001-2003年任職阿里巴巴總裁兼首席運營官，2004年擔任首席人力官，2008 年開始任阿里巴巴 B2B上市公司獨立非執(zhí)行董事，直至2012年6月公司私有化。2015 年，加入了阿里巴巴香港企業(yè)家基金董事會任非執(zhí)行董事。在阿里巴巴任職期間幫助其快速成長，被老一代阿里人親切稱呼為“阿里媽媽”。

宮玉振簡介

宮玉振，軍事學博士，北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授，BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰(zhàn)略部副研究員、美國康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》《中國戰(zhàn)略文化解析》《取勝之道：孫子兵法與競爭原理》《曾國藩領導力十二講》《大道至拙：曾國藩與中國式領導力》等十余部，主持和參與十余項國家和全軍科研項目，發(fā)表學術論文近百篇。先后獲國家圖書獎特別獎、軍事科學院優(yōu)秀科研成果獎、中國大學出版社學術著作一等獎、中國孫子兵法研究會優(yōu)秀成果獎、北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學雙學位優(yōu)秀教學獎、EMBA優(yōu)秀教學獎等。

相關圖書

《關乎天下2》，關明生 著

關明生“關乎天下”系列新作，聚焦策略和領袖力?！蛾P乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會入手，指出心累是因為策略不明，只是忙著“做”，而沒有想清楚“如何贏”；身累是因為忙于自己做，不會通過別人拿結果，或者只付錢給員工的手腳，卻完全忽視了員工的頭腦。要解決身累，須管好“人、陣、法”，能通過別人拿結果，做好銷售管理的七個關鍵，即選拔、培訓、教帶、業(yè)績管理、策略、激勵、獎懲，這七個關鍵又被稱為“銷售管理七要”。

《定力》，宮玉振 著

變局時代，全球化進入深度調整期，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領組織走出逆境，超越周期？本書從管理的基本主題出發(fā)，圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力，從戰(zhàn)爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應對困境的能力以及駕馭周期的能力。從而走出組織發(fā)展的低谷，找回自身定力和長期主義信仰，重建決策體系，化被動為主動，實現(xiàn)逆境突圍。

直播平臺

國發(fā)院視頻號

國發(fā)院抖音號

國發(fā)院頭條號

國發(fā)院西瓜視頻

關鍵詞：