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山東港口日照港鐵運公司牢固樹立過“緊日子”思想，從管理入手，細節(jié)把控管理成本、設備維修、能源消耗等，真正做到以儉興業(yè)。

今年以來，鐵運公司積極落實全面預算管理，對生產經營、能耗控制、物資采購、可變成本等推行全面預算管理，同時強化全面預算剛性，做到“無預算不支出”，加大組織績效考核，壓緊壓實工作責任，做到真考真罰、嚴格兌現?！敖衲?-7月份，累計萬噸公里柴油消耗同比減少3%。”鐵運公司設備技術室相關負責人介紹，“機車單機單耗控制系統(tǒng)”的應用，將過去成本開放式管理變?yōu)橛行蚩刂?，實現了機車燃油精細化管理，在燃油采購、調度指揮、單車油耗、績效考核、機車檢修方面具有積極意義。

鐵運公司一貫堅持“能自主維修的絕不委外”的原則，發(fā)揮技術優(yōu)勢，大力開展設備自主維修?！斑@次新開工的0088機車是我們第33臺自主中修的機車，多年來我們堅持機車自主中修已經累計節(jié)約維修費用1000余萬元?！蓖瑫r，機務段還搭建技術比賽、東風課堂等平臺，提高乘務員駕駛水平和自檢自修能力，降低機車故障率從而節(jié)約維修成本，今年以來，機車故障同比下降12%在港口鐵路Ⅷ場作業(yè)區(qū)，工電段正在組織聯絡線換軌作業(yè)，線路工和信號工師傅們按照預定的施工方案，密切配合，鋼軌鉆孔、擺放扣件、軌距調整、質量檢測……聲聲“號子”響徹港區(qū)?！巴ㄟ^‘工電一體化’改革，我們成立大工區(qū)，有力量組織大型換軌施工，這次施工我們將側磨達到重傷的14根鋼軌全部更換，保障生產安全的同時也降低了運行成本?！惫る姸维F場施工負責人介紹。

除此之外，鐵運公司還積極推行“調度指揮一體化”改革，優(yōu)化現有作業(yè)流程，通過提高車輛周轉、壓縮在港停留時間，實現列車快進快出、快取快送。持續(xù)實施“固定區(qū)域+靈活機動”機車運用模式，采用“奧運五環(huán)式”機車配置和“階梯固定式”調整機制，減少機車跨場區(qū)作業(yè)聯系，機車作業(yè)鉤數增幅29%，調動車數增幅24%，機車運行速度增幅8%，進出港作業(yè)同比增長5.8%，進一步提高港口鐵路集疏運效率。

鐵運公司將加快“數智化管控”建設力度，多措并舉提升運輸效率，降低運輸成本，助推港口鐵路智慧綠色升級，為港口提供更智能、更優(yōu)化、更節(jié)約、更高效的鐵路集疏運服務。

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