近日,多家無理財公司牌照的中小銀行披露的2025年理財業(yè)務(wù)報告顯示,自營理財業(yè)務(wù)退出速度明顯加快,大幅壓降自營理財產(chǎn)品規(guī)模成普遍趨勢。在此背景下,理財公司與中小銀行的代銷合作持續(xù)擴(kuò)圍、深化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在政策導(dǎo)向與凈息差下行等多重因素作用下,輕資本、低風(fēng)險的理財代銷業(yè)務(wù)成為中小銀行轉(zhuǎn)型的必然選擇。
【資料圖】
壓降自營理財規(guī)模
據(jù)記者不完全統(tǒng)計,截至1月27日,蘭州銀行、嘉興銀行、宜賓銀行、無錫農(nóng)商行等超30家銀行披露了2025年理財業(yè)務(wù)報告。截至2025年末,多家無理財公司牌照的銀行大幅壓降自營理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模,部分銀行自營理財存續(xù)產(chǎn)品數(shù)量已降至個位數(shù)。
宜賓銀行1月20日發(fā)布2025年理財業(yè)務(wù)報告稱,截至2025年12月31日,該行共存續(xù)6只理財產(chǎn)品,實(shí)收本金合計13.61億元,分別為非保本浮動收益類、固定收益類、凈值型理財產(chǎn)品;與2024年年末相比,理財產(chǎn)品的類型及占比不變,實(shí)收本金減少14.91億元,下降52.28%,產(chǎn)品數(shù)量減少2只。
蘭州銀行也在近期發(fā)布的2025年理財業(yè)務(wù)報告中表示,截至2025年12月31日,該行存續(xù)理財產(chǎn)品64期,均為固收類產(chǎn)品,存續(xù)余額346.03億元,同比減少21.17%。2025年,蘭州銀行合計發(fā)行固收類理財產(chǎn)品10期,實(shí)際募集資金1.99億元;合計到期固收類理財產(chǎn)品26期,實(shí)際兌付資金11.72億元。
從行業(yè)整體看,最新發(fā)布的《中國銀行業(yè)理財市場年度報告(2025年)》顯示,2025年新發(fā)行自營理財?shù)你y行數(shù)量減少43家,至136家;存續(xù)自營理財產(chǎn)品的銀行數(shù)量減少59家,至159家,機(jī)構(gòu)退出速度明顯加快。
完善代銷布局
在中小銀行加速壓降自營理財規(guī)模的同時,理財公司也在積極拓展產(chǎn)品代銷“朋友圈”。例如,今年以來,信銀理財已發(fā)布近10條新增代銷機(jī)構(gòu)公告,與福建海峽銀行、江蘇如皋農(nóng)商行、河北衡水農(nóng)商行等機(jī)構(gòu)開展理財代銷合作業(yè)務(wù)。
《中國銀行業(yè)理財市場年度報告(2025年)》顯示,2025年理財公司持續(xù)拓展母行以外的代銷渠道,在已開業(yè)的32家理財公司中,1家理財公司的理財產(chǎn)品僅由母行代銷,31家理財公司的理財產(chǎn)品除母行代銷外,還打通了其他銀行的代銷渠道。2025年12月,全市場有593家機(jī)構(gòu)跨行代銷了理財公司發(fā)行的理財產(chǎn)品,較年初增加31家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,理財公司與中小銀行合作是一場雙向奔赴:對區(qū)域性中小銀行而言,與理財公司合作,豐富代銷產(chǎn)品貨架是自身增加中間業(yè)務(wù)收入、緩解經(jīng)營壓力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑;對理財公司而言,可緩解傳統(tǒng)銷售渠道的競爭壓力,探索下沉市場新藍(lán)海。
國家金融與發(fā)展實(shí)驗室副主任曾剛告訴記者:“理財公司與農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行的合作,主要基于擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)、拓寬銷售渠道的戰(zhàn)略考量。一方面,區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)深耕本地市場,與中老年人、小微企業(yè)及農(nóng)村居民關(guān)系密切,能幫助理財公司接觸更廣泛的客戶群體。另一方面,中小銀行客戶理財意識逐步增強(qiáng),但產(chǎn)品供給不足,與理財公司合作可實(shí)現(xiàn)互利互補(bǔ)?!?/p>
料成中收增長重要引擎
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自營理財?shù)拇笠?guī)模壓降源于監(jiān)管政策的明確導(dǎo)向與市場環(huán)境的深刻變化。
國家金融監(jiān)督管理總局2025年印發(fā)《商業(yè)銀行代理銷售業(yè)務(wù)管理辦法》等多個規(guī)范性文件,推動理財業(yè)務(wù)向持牌化、專業(yè)化集中。根據(jù)監(jiān)管部門要求,未設(shè)立理財公司的中小銀行需在2026年底前壓降存量理財業(yè)務(wù)規(guī)模,這迫使部分銀行的理財業(yè)務(wù)從以自營為主轉(zhuǎn)向以代銷為主。
分析人士向記者表示,中小銀行資本實(shí)力有限、投研能力不足,難以滿足凈值化管理、風(fēng)險隔離等合規(guī)要求,壓降自營理財業(yè)務(wù)規(guī)模是必然選擇。此外,在凈息差下行背景下,傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)盈利空間收窄,也促使中小銀行轉(zhuǎn)向輕資本、低風(fēng)險的理財代銷業(yè)務(wù)。
“去年10月,《商業(yè)銀行代理銷售業(yè)務(wù)管理辦法》正式實(shí)施,從合作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入要求、責(zé)任歸屬等方面強(qiáng)化了銀行對合作機(jī)構(gòu)的管理責(zé)任。未來,理財代銷業(yè)務(wù)將成為銀行中收業(yè)務(wù)增長的重要引擎,我們也將從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向,通過專業(yè)化分工、場景化協(xié)同與數(shù)字化賦能,實(shí)現(xiàn)與理財公司、客戶的三方共贏。”華東地區(qū)某城商行資管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。
專家建議,下一步,中小銀行進(jìn)軍理財代銷市場,應(yīng)秉持“長期經(jīng)營、差異化服務(wù)”理念。曾剛表示,理財公司應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)符合本地居民風(fēng)險偏好和資產(chǎn)特征的理財產(chǎn)品,如穩(wěn)健型、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品。同時,利用數(shù)字化手段,通過線上代銷平臺和移動端工具降低獲客成本、服務(wù)成本。完善風(fēng)險防控體系,確保銷售合規(guī)和產(chǎn)品適配。
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