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(肖滋奇 趙聆言)中國石油大慶油田采油二廠生產(chǎn)保障大隊(duì)針對專業(yè)電力人員隊(duì)伍老化、技術(shù)力量不足，站庫值班員工倒閘操作難的問題，依托張福立工作室大力開展電力培訓(xùn)，不斷提升員工技能水平，全力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍。

建造多維培訓(xùn)“練兵場”。張福立工作室作為這個(gè)廠的電力培訓(xùn)基地，以電氣專業(yè)操作員工技能培訓(xùn)為主，可開展6千伏線路檢修、35千伏變配電倒閘等日常培訓(xùn)。今年為了拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，這個(gè)大隊(duì)對張福立工作室的培訓(xùn)室進(jìn)行擴(kuò)容改造，利舊10面低壓配電柜，組建低壓站庫模擬配電系統(tǒng)，目前可開展35千伏變電站值班員、配電線路工、變電檢修工等多工種日常巡檢倒閘、故障處理的技能培訓(xùn)。他們還創(chuàng)建了一個(gè)集室內(nèi)輸配電檢修、戶外變配電處理、應(yīng)急故障演練、計(jì)量接線糾錯(cuò)等功能為一體的員工綜合技能提升“練兵場”，將張福立工作室打造成一個(gè)全類別電力技能操作培訓(xùn)基地，一個(gè)兼具壓變配變和低壓檢維修業(yè)務(wù)的培訓(xùn)基地，快速提升員工業(yè)務(wù)技能及實(shí)操技能水平。

繪制人才培養(yǎng)“路線圖”。張福立工作室按照“一人一檔案，一季一反饋，一年一考評”的工作思路，為每名培訓(xùn)員工建立成長檔案，記錄培訓(xùn)情況，跟蹤實(shí)踐效果，定期檢查業(yè)務(wù)水平，使得培訓(xùn)質(zhì)量明顯提升。今年以來，這個(gè)工作室邀請行業(yè)專家6人授課72期，對全廠207座站庫1400余名非電器專業(yè)站庫值班員進(jìn)行電氣專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對全廠一線維修電工開展技能鑒定前定向培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)、輸送站庫電氣操作人才，有效保障全廠電力保供順利進(jìn)行。選派3名技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的青工參加2023年大慶油田新時(shí)代電工系列職業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，摘得團(tuán)體及個(gè)人項(xiàng)目銀牌。

打造電力保供“生力軍”。張福立工作室將技能人才培養(yǎng)與廠重點(diǎn)工作相結(jié)合，致力于培養(yǎng)技能過硬、素質(zhì)全面的電力人才。這個(gè)工作室在抓好理論培訓(xùn)的同時(shí)，加大了實(shí)際操作培訓(xùn)力度，參加培訓(xùn)人員利用“維修電工技能實(shí)訓(xùn)考核臺(tái)”進(jìn)行演練，培訓(xùn)師對學(xué)員的操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)指出操作過程中出現(xiàn)的失誤，并在實(shí)際操作后進(jìn)行全面的細(xì)致的點(diǎn)評，使參加培訓(xùn)人員理論、實(shí)際能力得到同步提升。同時(shí)，組織培訓(xùn)人員在迎峰度夏、防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)大檢查等重要時(shí)段進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”，對3個(gè)大項(xiàng)14個(gè)檢查項(xiàng)目全面開展自查自糾，邊查邊改、立行立改，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，閉環(huán)跟蹤，持續(xù)提升供電保障能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。另外，他們還加強(qiáng)非電氣專業(yè)人員培訓(xùn)，設(shè)置雙電源倒閘操作、電氣安全及急救、電氣設(shè)備巡視及事故處理等理論課程，開展全站失壓、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)調(diào)應(yīng)急支援等演練科目，通過以演促練、以練筑防，全面提升員工應(yīng)急處置能力。（完）

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