通訊員 董雪 王鵬 記者 陳甜田

2023年上半年,濱州市人民醫(yī)院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，深入開展解決群眾急難愁盼問題百日攻堅行動和“四送四進四提升”健康促進行動，群眾就醫(yī)滿意度不斷提升,各項工作均取得長足進展。

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現(xiàn)代化的濱州市人民醫(yī)院西院區(qū)全面改善患者就醫(yī)體驗

強化黨建引領(lǐng)，促進黨業(yè)深度融合。年初順利完成黨總支和黨支部換屆。結(jié)合醫(yī)院多院區(qū)運行實際，將原來的38個支部調(diào)整為58個，黨總支由原來的5個調(diào)整為15個?？傊в尚姓毮?、門診醫(yī)技、內(nèi)科、外科支部混合組建，加強行政后勤支部與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系。召開黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議，下發(fā)《黨的工作要點》，對黨建工作進行部署，與支部書記和科室負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作目標責任書》，業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。完成兩期延安黨務(wù)干部能力提升班、組織委員黨務(wù)工作培訓班和黨員素養(yǎng)提升專題培訓班，邀請專家來醫(yī)院進行黨務(wù)工作和廉政建設(shè)培訓，通過“走出去、請進來”的方式全面提升黨員素質(zhì)。

持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理科學化、精細化水平。堅持東西兩院區(qū)同質(zhì)化管理，動態(tài)調(diào)整兩院區(qū)學科設(shè)置，明確大科主任、單元負責人考核目標；實施病案管理新模式，提升環(huán)節(jié)質(zhì)控標準化，加強病案內(nèi)涵管理，實現(xiàn)病案終末質(zhì)控全覆蓋；實施手術(shù)質(zhì)量提升計劃，落實改進措施三十項，重修制度七項，改進流程五項，打破專業(yè)壁壘，提升工作效率；每月對不良事件、醫(yī)療數(shù)據(jù)等進行分析，形成《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理簡訊》；發(fā)布主診組考核評價方案（試行版），每月從醫(yī)療質(zhì)量與安全、運行效率、學科發(fā)展三個維度，對各主診組進行考核，有效提高了主診組的工作積極性和診療質(zhì)量。

家庭醫(yī)護上門服務(wù) 解決患者護理難題

不斷豐富護理內(nèi)涵建設(shè)。成立護理?？凭C合門診，方便院內(nèi)院外患者的集中管理和延續(xù)護理；以內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、腫瘤科、骨科等科室為重點，開展多形式出院患者隨訪、康復鍛煉指導、慢病系統(tǒng)管理，拓展延伸護理服務(wù)；借助信息化建設(shè)，對住院患者、門診患者、醫(yī)生、護士、臨床支持開展全方位滿意度評價，持續(xù)改進護理質(zhì)量，不斷提高患者滿意度；開展敘事護理，撫慰患者心靈，截止目前已為600余例患者進行心理疏導，有效緩解其負性情緒。

讓血管重新通暢，讓生命再次起航，介入手術(shù)居省內(nèi)領(lǐng)先水平

加強人才隊伍建設(shè)，提升科研教學能力。拓展人才招聘途徑，通過“一站式”校園招聘會、面向社會公開招聘等形式，與90名碩士研究生簽訂就業(yè)協(xié)議，錄用全日制本科護理人員75人；以柔性人才引進方式特聘山東省藥物研究院泰山學者李勝教授建立“泰山學者李勝專家工作室”?？蒲泄ぷ饔新曈猩?，年內(nèi)已申報各級各類課題191項，立項54項；完成2023年度渤?？萍颊搲?項、獲批3項，渤海學術(shù)沙龍申報7項、獲批4項；獲批國家、省繼續(xù)醫(yī)學教育項目共計28項。

全面推行床旁結(jié)算，讓患者少跑路更省心

加大信息化建設(shè)力度，打造互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院。信息引領(lǐng)，實現(xiàn)病案無紙化；推行“床旁結(jié)算”，全院多科室聯(lián)動，開具一張電子住院票，5分鐘內(nèi)即可為患者完成入院登記、醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)等操作，將出院結(jié)算、醫(yī)保報銷由收費窗口移至護士站，患者不出病區(qū)即可一站式完成從入院到出院全流程；實現(xiàn)護理管理系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、移動護理系統(tǒng)互聯(lián)互通，通過PDA顯著降低護理差錯發(fā)生率，增加了護士床旁觀察患者病情的時間，實現(xiàn)了“把時間還給護士，把護士還給患者”。通過采用信息化新模式、新技術(shù)、新手段，為患者提供看病就醫(yī)新體驗。

安全生產(chǎn)工作進一步加強。成立安全生產(chǎn)管理辦公室，對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)籌管理和督導。制定《醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案》，建立“橫到邊、縱到底”的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系。舉行消防演練4次，消防安全培訓近3000人次，組織全院安全隱患集中排查6次，隱患排查68項，隱患全部整改完成，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)臺賬閉環(huán)管理。

3D打印,讓醫(yī)療更加個性化、精準化

多措并舉提升人民群眾獲得感。積極響應市衛(wèi)生健康委號召，深入開展解決群眾急難愁盼問題百日攻堅行動和“四送四進四提升”健康促進行動，方便群眾就醫(yī)，讓群眾得實惠。選派4名業(yè)務(wù)骨干擔任基層醫(yī)療機構(gòu)“業(yè)務(wù)院長”，推動“名醫(yī)工作室”、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。開展日間手術(shù)，縮短患者住院日、降低住院次均費用，現(xiàn)已覆蓋60余個病種。構(gòu)建一體化智能檢查預約平臺，通過拓展預約模式、預約信息提醒、院內(nèi)導航指引等功能，使就診時間平均縮短三分之一以上。成立一站式結(jié)算中心，任意窗口均可辦理入院手續(xù)、醫(yī)保登記、費用結(jié)算等，保險及醫(yī)療救助等“一單式”結(jié)算，不同醫(yī)療保障制度間人員信息實現(xiàn)共享。不斷擴大志愿服務(wù)項目影響力和覆蓋面，上半年開展義診12場，公益健康講座35場次，服務(wù)44個市直單位和社區(qū)；“醫(yī)路相助”志愿者累計參與服務(wù)1萬余人次，服務(wù)時長3萬余小時；推行“一次掛號管三天”服務(wù)，實現(xiàn)東西院區(qū)同專業(yè)診室跨院區(qū)免費，已使3.5萬人次受益，減免費用近42萬元；眼科、兒內(nèi)、耳鼻喉科開設(shè)延時門診，半年累計接診患者500余人次；在網(wǎng)站開設(shè)健康教育專欄，同時利用微信公眾號和視頻號進行健康宣教，上半年累計發(fā)布健康科普知識100余篇，倡導健康生活理念。

初心不改,使命不怠。濱州市人民醫(yī)院將繼續(xù)乘勢而上，強黨建，提效能，以開展解決群眾急難愁盼問題百日攻堅行動和“四送四進四提升”等活動為抓手，進一步加強學科建設(shè)，優(yōu)化就診流程，提升醫(yī)療服務(wù)能力，讓患者享受更加優(yōu)質(zhì)安全高效的醫(yī)療服務(wù)。

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