亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 熱點(diǎn) > 正文
“企業(yè)監(jiān)視員工”事件層出不窮 技術(shù)升級不能成為公司偷窺員工的“幫兇”
2022-03-14 09:06:50來源: 工人日報(bào)

隨著科技不斷進(jìn)步,生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。與此同時(shí),勞動(dòng)者作為人力資源作用于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展,其積極性與創(chuàng)造性被不斷激發(fā),適應(yīng)科技與產(chǎn)業(yè)的變化,而勞動(dòng)者權(quán)益卻常常消解于組織化的管理體系之中,使勞動(dòng)侵權(quán)現(xiàn)象更加隱性化與多樣化。因此,在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,勞動(dòng)者權(quán)益保障面臨的困難和挑戰(zhàn)將比傳統(tǒng)的工業(yè)社會更加復(fù)雜。

首先,敬業(yè)精神不是規(guī)避勞動(dòng)法義務(wù)的借口。科技創(chuàng)新不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)發(fā)展,但這一進(jìn)步力量的背后離不開包括科技工作者在內(nèi)的廣大勞動(dòng)者的高度執(zhí)著、熱情與辛勤付出,甚至不計(jì)回報(bào)的創(chuàng)造性投入。敬業(yè)是勞動(dòng)者的基本職業(yè)道德,也是社會主義核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。但在現(xiàn)實(shí)中,勞動(dòng)者的工作往往超出了法定要求,不斷滿足企業(yè)發(fā)展對創(chuàng)造性業(yè)績的追求。這并不能作為雇主額外獲取勞動(dòng)者超時(shí)工作的說辭,更不是其規(guī)避勞動(dòng)法義務(wù)的借口。勞動(dòng)法并不直接作用于企業(yè)發(fā)展或激勵(lì)員工創(chuàng)新,而是為企業(yè)發(fā)展設(shè)定一條底線,不能將犧牲勞動(dòng)者利益視為一種敬業(yè)精神。

勞動(dòng)關(guān)系雙方在主要權(quán)利義務(wù)上是對等的。勞動(dòng)關(guān)系中單純強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者的敬業(yè)奉獻(xiàn)而忽視雇主義務(wù),顯然違背了法治的內(nèi)涵,更是難以持續(xù)的發(fā)展方式。勞動(dòng)者具有敬業(yè)與忠實(shí)的義務(wù),這是提供勞動(dòng)的附隨義務(wù)。同時(shí),雇主接受勞動(dòng)者履行該項(xiàng)附隨義務(wù)的同時(shí),對勞動(dòng)者也具有照顧和保護(hù)的義務(wù)。因此,雇主在強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者敬業(yè)精神的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)反思自身是否按照勞動(dòng)法的要求為勞動(dòng)者承擔(dān)了相應(yīng)的照顧和保護(hù)義務(wù)。

其次,商業(yè)模式不是擺脫勞動(dòng)法規(guī)制的“擋箭牌”。隨著科技和管理水平的提升,各種商業(yè)經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn),同時(shí)衍生了平臺用工、眾包用工、共享用工等多種用工形式。它們的背后存在著用工效率最大化的動(dòng)力,但在現(xiàn)實(shí)中也存在著規(guī)避勞動(dòng)法律規(guī)制的管理模式設(shè)計(jì)行為。

事實(shí)上,經(jīng)營方式與商業(yè)模式并非勞動(dòng)法對雇員身份認(rèn)定的考量要素,也并不必然會帶來雇員身份認(rèn)定的障礙。一些用工方式的勞動(dòng)關(guān)系本質(zhì)并未發(fā)生變化,只是形式特征更加隱性;有的則只是存在承攬、運(yùn)輸、技術(shù)服務(wù)、委托、信托和居間等各種關(guān)系,并無勞動(dòng)關(guān)系之實(shí)。商業(yè)模式將不同的法律關(guān)系交織在一起,通過制度化設(shè)計(jì)服務(wù)于其自身的商業(yè)目的。在多樣化的商業(yè)模式中,通過制度設(shè)計(jì)和操作來實(shí)現(xiàn)去勞動(dòng)關(guān)系化,有助于雇主規(guī)避勞動(dòng)法律義務(wù)。因此,應(yīng)當(dāng)厘清其本質(zhì)特征,而不是直接認(rèn)為他們創(chuàng)造了新的社會關(guān)系。在反思勞動(dòng)法調(diào)整模式問題的同時(shí),應(yīng)按照法律確定的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)對新的商業(yè)模式和用工形式逐一分解并進(jìn)行分析,確定應(yīng)對之策。

另外,技術(shù)中立不是漠視勞動(dòng)者權(quán)益的“避風(fēng)港”。隨著電子通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,在就業(yè)和勞動(dòng)場所中,人們越來越依賴于技術(shù)給勞動(dòng)雙方帶來的快捷和便利,例如彈性辦公、在線辦公等。然而,技術(shù)可能是一把雙刃劍,在享受其帶來的便利和快捷的同時(shí),也可能成為侵犯勞動(dòng)者權(quán)益的一種方式,甚至?xí)⒓夹g(shù)中立視為“避風(fēng)港”而盲目擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域,從而忽視了技術(shù)應(yīng)用過程中的消極影響。

在技術(shù)中立的價(jià)值主導(dǎo)之下,勞動(dòng)者的隱私和獨(dú)立的生活空間已經(jīng)不再被重點(diǎn)關(guān)注,甚至已經(jīng)突破了勞動(dòng)法所設(shè)定的邊界。工作內(nèi)容的在線化讓勞動(dòng)者延時(shí)工作成為常態(tài),辦公的實(shí)時(shí)化讓勞動(dòng)者隨時(shí)保持工作狀態(tài),私人社交軟件逐漸成為勞動(dòng)工具。技術(shù)一旦應(yīng)用于商業(yè)和生產(chǎn)領(lǐng)域,“中立”便很難實(shí)現(xiàn)。企業(yè)利用技術(shù)完成資本積累,技術(shù)依賴資本得以升級創(chuàng)新,而在這個(gè)過程中,勞動(dòng)者權(quán)益往往不被關(guān)注,甚至被忽視。在技術(shù)的全面影響下,應(yīng)當(dāng)看到勞動(dòng)者權(quán)益被忽視的現(xiàn)象,不應(yīng)讓技術(shù)中立的價(jià)值成為漠視勞動(dòng)者權(quán)益的“避風(fēng)港”。

關(guān)鍵詞: 企業(yè)監(jiān)視員工 公司偷窺員工 監(jiān)督員工工作效率 激勵(lì)員工創(chuàng)新

相關(guān)新聞
專題新聞
  • 中國股市開始于哪一年?股市最早出于哪個(gè)國家?
  • 車險(xiǎn)險(xiǎn)種怎么選?家用汽車保險(xiǎn)怎么買劃算?
  • 雖說萬物皆可盤 但盤得住時(shí)光的才是王牌
  • 霍爾果斯:馮小剛等明星資本大撤離
  • 開心麻花電影頻出
  • 男頻IP為何“武不動(dòng)乾坤,斗不破蒼穹”

京ICP備2021034106號-51

Copyright © 2011-2020  亞洲資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com