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鐘正生:理性看待2月金融數(shù)據(jù)低于預(yù)期
2022-03-13 13:11:54來(lái)源: 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇

作者:鐘正生/張璐/常藝馨(鐘正生為平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事)

核心觀點(diǎn)

事項(xiàng):2022年2月新增社融1.19萬(wàn)億元,新增人民幣貸款1.23萬(wàn)億元,M2貨幣供應(yīng)量同比增長(zhǎng)9.2%。

一、2月金融數(shù)據(jù)為何低于預(yù)期?2月新增社融1.19萬(wàn)億元,遠(yuǎn)低于2.22萬(wàn)億的市場(chǎng)一致預(yù)期;社融存量同比增長(zhǎng)10.2%,低于上月0.3個(gè)百分點(diǎn)。1)社融結(jié)構(gòu):人民幣信貸偏弱、表外票據(jù)縮量拖累2月新增社融,直接融資是社融的重要支撐。2)貸款結(jié)構(gòu):2月信貸增量顯著弱于去年同期。其中,居民戶中長(zhǎng)期貸款與短期貸款雙雙負(fù)增,居民中長(zhǎng)期貸款系有統(tǒng)計(jì)以來(lái)單月首次壓降,疫情頻發(fā)、居民購(gòu)房和短期消費(fèi)意愿不足引發(fā)“降杠桿”。企業(yè)端融資同比增量主要源于短期貸款和票據(jù)融資,中長(zhǎng)期貸款偏弱,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求仍未明顯好轉(zhuǎn)。3)貨幣供應(yīng)量:2月M2同比增速下行0.6個(gè)百分點(diǎn)至9.2%,信貸疲弱的同時(shí),財(cái)政資金滯留、金融體系資金空轉(zhuǎn)也拖累著M2增速的下滑。2月M1同比增速為4.7%,較上月提升了6.6個(gè)百分點(diǎn),春節(jié)錯(cuò)位對(duì)M1增速的擾動(dòng)較大。

二、如何理性看待2月社融的低于預(yù)期?2月社融數(shù)據(jù)指向了“寬信用”成色不足,但尚不能說明“寬信用”前景黯淡。1)如果我們將“開門紅”的1月數(shù)據(jù)和不及預(yù)期的2月數(shù)據(jù)合并來(lái)看,在直接融資的支撐下,新增社融仍比去年同期多增近4500億元。 2)歷年1月社融數(shù)據(jù)開門紅之后,市場(chǎng)往往以適應(yīng)性預(yù)期的模式展望后續(xù)數(shù)據(jù),對(duì)2月社融的增量抱有更高的期待。2016-2022年共7年間,每年1月的社融數(shù)據(jù)都高于市場(chǎng)一致預(yù)期,而有5年的2月社融數(shù)據(jù)均低于市場(chǎng)一致預(yù)期,且有3年的社融低出市場(chǎng)預(yù)期均值超過1萬(wàn)億。 2)PMI生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)期、BCI企業(yè)融資環(huán)境等前瞻性景氣指標(biāo)表現(xiàn)較好,對(duì)后續(xù)的社融數(shù)據(jù)不必過于悲觀。

三、后續(xù)貨幣政策如何助力寬信用?當(dāng)前看,2月金融數(shù)據(jù)表明短期房地產(chǎn)拖累經(jīng)濟(jì)減速的風(fēng)險(xiǎn)加大,央行直接調(diào)整政策利率的可能性明顯增大。但不可忽視的是,當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,對(duì)貨幣政策的約束邊際增強(qiáng),總量性貨幣政策工具的使用需要多加斟酌,雖有可能在3月15日隨MLF續(xù)作而直接降息,但也不排除央行待美聯(lián)儲(chǔ)3月15-16日議息會(huì)議后再調(diào)整政策利率的可能性,從而在一定程度上減緩對(duì)我國(guó)股債匯市場(chǎng)的沖擊。 除卻直接調(diào)整政策利率、降準(zhǔn)彌補(bǔ)貨幣供應(yīng)缺口等全局性貨幣政策工具,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),央行的貨幣政策操作預(yù)計(jì)還將重視以下三個(gè)方面:一是,從貸款利率、各類費(fèi)用與融資的便利性等方面出發(fā),多措并舉降低企業(yè)綜合融資成本。 二是,加大結(jié)構(gòu)性政策工具的使用,優(yōu)化貸款投放方向。 三是,加大對(duì)房地產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的托底力度。滿足合理的房企開發(fā)貸需求,引導(dǎo)銀行下調(diào)5年期LPR報(bào)價(jià)、及個(gè)人住房貸款利率的LPR加點(diǎn)。

2月金融數(shù)據(jù)為何低于預(yù)期?

1、表內(nèi)信貸與表外票據(jù)明顯縮量

在人民幣信貸偏弱、表外票據(jù)縮量的共同影響下,2022年2月新增社融不及市場(chǎng)預(yù)期。2月新增社融1.19萬(wàn)億元,遠(yuǎn)低于2.22萬(wàn)億的市場(chǎng)一致預(yù)期,比上年同期少增5343億元,與18-21年同期均值基本相當(dāng);社融存量同比增長(zhǎng)10.2%,低于上月0.3個(gè)百分點(diǎn),在連續(xù)三個(gè)月回升后拐頭向下。

一是,人民幣信貸偏弱。 2月社融口徑新增人民幣貸款9084億元,同比少增4329億元。不過,2021年2月的人民幣貸款是歷史同期高點(diǎn),存在高基數(shù)影響。 二是,表外未貼現(xiàn)票據(jù)融資明顯縮量,但委托信托貸款壓降速度放緩。 各分項(xiàng)中,委托與信托貸款2月壓降速度同比趨緩,但表外票據(jù)顯著縮量。具體看:

1)委托貸款減少74億元,同比少減26億元,而18年-21年同期平均減少429億。

2)信托貸款減少751億元,同比少減185億元,而19年-21年同期平均減少504億。

3)未貼現(xiàn)銀行承兌匯票減少4228億元,同比多減4867億元,創(chuàng)2015年以來(lái)的同期最低值。

三是,政府及非金融企業(yè)直接融資是社融最重要的支撐因素。

1)2月企業(yè)債凈融資3377億元,同比多增2021億元。其中,Wind口徑城投債、綠色債券凈融資分別為1200億元、434億元,分別較去年同期多增40億元、218億元。而地產(chǎn)債凈融資約88億元,扭轉(zhuǎn)2021年7月以來(lái)的凈償還狀態(tài),較去年同期多增224億元。

2)非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資585億元,同比少增108億元,但相比18-21年同期多增175億元。

3)政府債券凈融資2722億元,同比多增1705億元,相比2020年同期亦多增898億元。

2、居民“降杠桿”拖累信貸增長(zhǎng)

2月信貸增量弱于市場(chǎng)預(yù)期與去年同期,主要受居民“降杠桿”拖累,而企業(yè)重點(diǎn)以短貸和票據(jù)“加杠桿”。2月新增人民幣貸款1.23萬(wàn)億元,同比少增1300億元,但相比2020年同期多增3243億元;貸款存量增速同比增長(zhǎng)11.4%,相比上月低0.1個(gè)百分點(diǎn),已連續(xù)7個(gè)月下行。 居民戶中長(zhǎng)期貸款與短期貸款雙雙負(fù)增,且顯著弱于2021年同期,疫情頻發(fā)、居民購(gòu)房和短期消費(fèi)意愿不足引發(fā)“去杠桿”。企業(yè)端融資同比增量主要源于短期貸款和票據(jù)融資,中長(zhǎng)期貸款偏弱,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求仍未明顯好轉(zhuǎn)。具體地:

居民戶:

1) 居民短期貸款減少2911億元,同比多減220億元。歷年2月在春節(jié)效應(yīng)影響下,居民短期貸款通常會(huì)壓降,而局部性疫情頻發(fā),也在很大程度上抑制著居民的消費(fèi)需求與貸款意愿。

2)居民中長(zhǎng)期貸款減少459億元,而去年同期為凈增4113億元,系有統(tǒng)計(jì)以來(lái)居民中長(zhǎng)期貸款單月首次壓降。2021年12月至今,居民中長(zhǎng)期貸款持續(xù)偏弱,春節(jié)期間的商品房銷售依然低迷,指向居民按揭貸款需求不足。

企業(yè)端:

1)企業(yè)短期貸款新增10100億元,同比多增4345億元,相比18-21年同期均值多增1128億元。

2)票據(jù)融資新增3052億元,同比多增4907億元,相比18-21年同期均值多增3596億。

3)企業(yè)中長(zhǎng)期貸款新增5052億元,同比少增5948億元,相比18-21年同期均值少增1665億。

有兩個(gè)特別點(diǎn)值得關(guān)注:一是,金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款增量相比社融口徑偏高,產(chǎn)生較大軋差的主因或是銀行體系向非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)投放了1790億元貸款。 二是,2月票據(jù)融資(表內(nèi)+表外)整體看強(qiáng)于2021年同期,但表內(nèi)票據(jù)的多增與表外票據(jù)的多減并存,或有部分銀行加大銀票貼現(xiàn)力度,沖抵信貸投放的不足。

3、財(cái)政與金融體系存在資金空轉(zhuǎn)問題

2月M2同比增速下行0.6個(gè)百分點(diǎn)至9.2%,M2與社融增速的差值擴(kuò)大了0.3個(gè)百分點(diǎn)。信貸疲弱的同時(shí),財(cái)政資金滯留、金融體系資金空轉(zhuǎn)也拖累M2同比增速下滑。

一方面, 非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增13900億,相比2018年-2021年的均值水平多增6174億元,金融體系內(nèi)存在資金空轉(zhuǎn)問題。 另一方面, 財(cái)政資金滯留較多,2月財(cái)政性存款增加6002億,同比多增了14481億元,相比2018-2021年的均值水平也多增了14481億元。

2月M1同比增速為4.7%,較上月提升了6.6個(gè)百分點(diǎn),春節(jié)錯(cuò)位對(duì)M1增速的擾動(dòng)較大。非金融企業(yè)存款增加1389億元,相比2021年同期較高,受到春節(jié)后資金回流的影響,或也與財(cái)政針對(duì)中小企業(yè)及特殊困難行業(yè)加大階段性稅收減免、部分社保費(fèi)緩繳等支持相關(guān)。住戶存款減少2923億,而近五年同期均值水平為增加1.5萬(wàn)億,春節(jié)后的居民現(xiàn)金流異常偏弱。如將1-2月數(shù)值合并考慮,以剔除歷年春節(jié)錯(cuò)位的影響,今年1-2月的居民存款合計(jì)新增5.12萬(wàn)億,高于2021年同期3777億元;企業(yè)存款合計(jì)減少1.26萬(wàn)億,相比2021年同期少減2105億元。以此看,企業(yè)部門1-2月現(xiàn)金流在政策支撐下同比確有改善,而居民的消費(fèi)需求仍顯不足。

2月新增人民幣存款2.54萬(wàn)億,同比多增1.39萬(wàn)億;人民幣存款余額增速9.8%,相比上月提升0.6個(gè)百分點(diǎn)。

如何理性看待2月社融的低于預(yù)期?

1月社融“開門紅”之后,2月新增社融僅有1.19萬(wàn)億元,相比市場(chǎng)一致預(yù)期低1.03萬(wàn)億,引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂。如果1月社融的高增長(zhǎng)僅僅是窗口指導(dǎo)下的曇花一現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求仍在冰點(diǎn),銀行貸款投放意愿不足,意味著實(shí)現(xiàn)“寬信用”與“穩(wěn)增長(zhǎng)”的不確定性變大。

2月社融數(shù)據(jù)不及預(yù)期主要是因?yàn)楸韮?nèi)信貸偏弱,其中居民短期和中長(zhǎng)期貸款均在收縮,而企業(yè)的貸款仍以短期貸款和表內(nèi)票據(jù)為主,表內(nèi)票據(jù)貼現(xiàn)沖量甚至還對(duì)表外票據(jù)增量產(chǎn)生了顯著負(fù)面影響。我們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)理性看待社融數(shù)據(jù)的低于預(yù)期,2月社融雖指向“寬信用”成色不足,卻尚難說明“寬信用”前景黯淡。具體可從以下三個(gè)方面理解:

一是,如果我們將“開門紅”的1月數(shù)據(jù)和不及市場(chǎng)預(yù)期的2月數(shù)據(jù)合并來(lái)看,在直接融資的支撐之下,新增社融仍比去年同期多增近4500億元。2022年1-2月累計(jì)新增社融7.36萬(wàn)億,同比增量近4500億元,雖比2019年和2021年同期分別低1.3萬(wàn)億和0.99萬(wàn)億,但高于2018年同期的-5294億元和2020年同期的2816億元,相比2018-2021年的均值略低500億元左右。其中,表內(nèi)貸款、表外票據(jù)是最重要的兩個(gè)拖累項(xiàng),同比分別減少574億元、5038億元;直接融資、委托貸款和信托貸款則是社融的支撐因素,同比分別多增9537億元、少減363億元、少減347億元。

二是,回顧歷年新增社融初值與市場(chǎng)預(yù)期的差值,我們發(fā)現(xiàn),2016-2022年共7年間,每年1月的社融數(shù)據(jù)都高于市場(chǎng)一致預(yù)期,而有5年的2月社融數(shù)據(jù)低于市場(chǎng)一致預(yù)期。進(jìn)一步看,社融大幅低于市場(chǎng)預(yù)期均值超過1萬(wàn)億的情形出現(xiàn)過三次,分別是2016年2月、2020年2月和2022年2月;相應(yīng)地,2016年1月、2020年1月和2022年1月的社融都出現(xiàn)了超預(yù)期的“開門紅”,新增社融的初值分別超出市場(chǎng)一致預(yù)期1.41萬(wàn)億、0.78萬(wàn)億和0.72萬(wàn)億。 我們或許可以認(rèn)為,歷年1月社融數(shù)據(jù)的開門紅之后,市場(chǎng)往往以適應(yīng)性預(yù)期的模式展望后續(xù)數(shù)據(jù),對(duì)2月社融的增量抱有更高的期待,過于樂觀的預(yù)期大多數(shù)時(shí)間都會(huì)落空。

三是,前瞻性的景氣指標(biāo)表現(xiàn)較好,對(duì)后續(xù)的社融數(shù)據(jù)或不必過于悲觀。2月PMI中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期分項(xiàng)環(huán)比提升1.2個(gè)百分點(diǎn)至58.7,BCI企業(yè)融資環(huán)境指數(shù)環(huán)比改善3.2個(gè)百分點(diǎn)至51.4。這表征多數(shù)企業(yè)對(duì)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)期和目前所面臨的融資環(huán)境,正向著有利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的方向演變,而歷史上這些數(shù)據(jù)的脈沖式上升和趨勢(shì)性拐點(diǎn)對(duì)于社融的走勢(shì)也有較強(qiáng)的指引作用。

后續(xù)貨幣政策如何助力寬信用?

當(dāng)前看,2月金融數(shù)據(jù)總量偏弱,凸顯寬信用成色不足;結(jié)構(gòu)上居民中長(zhǎng)期貸款出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng),指癥短期房地產(chǎn)拖累經(jīng)濟(jì)減速的風(fēng)險(xiǎn)加大。 考慮到“5.5%左右”的增速目標(biāo)與支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈訴求,央行直接調(diào)整政策利率的可能性明顯增大。

不可忽視的是,當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,對(duì)貨幣政策的約束邊際增強(qiáng)。一方面,結(jié)構(gòu)性通脹風(fēng)險(xiǎn)尚未解除。我們?cè)凇督谕浶蝿?shì)的新變化》的報(bào)告中指出,國(guó)際油價(jià)波動(dòng)、黑色商品價(jià)格抬頭與豬周期漸行漸近之下,國(guó)內(nèi)通脹近憂與遠(yuǎn)慮并存。 另一方面,美聯(lián)儲(chǔ)加息迫在眉睫。我們?cè)凇逗M饨?jīng)濟(jì)金融十大新變化》中指出,3月美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議或加息25bp,隨著美國(guó)中期通脹壓力的上升,美聯(lián)儲(chǔ)或需采取更積極的行動(dòng)遏制通脹,5月及后續(xù)的議息會(huì)議上存在單次加息50bp的可能性。在此背景下, 總量性貨幣政策工具的使用需要多加斟酌,雖有可能在3月15日隨MLF續(xù)作直接降息,但也不排除央行待美聯(lián)儲(chǔ)3月15-16日議息會(huì)議后再調(diào)整政策利率的可能性,這樣避免中美貨幣政策的直接分化,一定程度上減緩對(duì)我國(guó)股債匯市場(chǎng)的沖擊力度。

除卻直接調(diào)整政策利率、降準(zhǔn)彌補(bǔ)貨幣供應(yīng)缺口等全局性貨幣政策工具,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),預(yù)計(jì)央行的貨幣政策操作還將重視以下三個(gè)方面:

一是,從貸款利率、各類費(fèi)用與融資的便利性等方面出發(fā),多措并舉降低企業(yè)綜合融資成本。 一則, 推進(jìn)存款利率市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步釋放LPR改革紅利。2019年LPR改革至2021年12月末,一般貸款利率累計(jì)降低了75bp,相比同期一年期LPR利率多出35bp的軋差。預(yù)計(jì)相關(guān)措施有望推動(dòng)2022年貸款利率進(jìn)一步下行7-8bp(對(duì)應(yīng)于貸款利率與LPR之間利差的收窄)。 二則, 落實(shí)政府工作報(bào)告相關(guān)要求,增強(qiáng)企業(yè)貸款的便利性和可得性,免除企業(yè)貸款中不必要的附加成本。 二是,加大結(jié)構(gòu)性政策工具的使用,優(yōu)化貸款投放方向。 一則, 應(yīng)兩會(huì)政府工作報(bào)告要求,“增加支農(nóng)支小再貸款”,提升現(xiàn)有結(jié)構(gòu)性政策工具的額度。 二則, 拓寬當(dāng)前再貸款、再貼現(xiàn)工具的適用范圍,如將碳減排支持工具推廣至地方性銀行,增加其適用領(lǐng)域等。 三則, 推出更多的定向支持工具,如針對(duì)制造業(yè)、非地產(chǎn)基建的服務(wù)業(yè)企業(yè)融資的再貸款與再貼現(xiàn)政策,輔之以相應(yīng)的穩(wěn)崗承諾,亦與穩(wěn)就業(yè)保民生的宏觀政策目標(biāo)相契合。 三是,加大對(duì)房地產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的托底力度。 年初以來(lái),多地“因城施策”,通過降低首付比例(菏澤、昆明等)、壓降LPR與房貸利率點(diǎn)差(廣州)、放寬公積金貸款要求(北海)以及棚改貨幣化(鄭州)等方式為地產(chǎn)銷售“松綁”。目前看,相關(guān)政策效果目前尚未充分體現(xiàn),居民與房地產(chǎn)企業(yè)的信心仍有待恢復(fù), 貨幣政策有必要加大對(duì)房地產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的托底力度。 一方面, 滿足合理的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)貸款需求,適度調(diào)整房地產(chǎn)貸款集中度管理及其他政策的調(diào)控力度與時(shí)點(diǎn)要求; 另一方面, 引導(dǎo)銀行下調(diào) 5 年期 LPR 報(bào)價(jià)及房地產(chǎn)貸款利率的 LPR 加點(diǎn),滿 足剛需購(gòu)房者的合理購(gòu)房融資需求,避免居民個(gè)人按揭貸款的進(jìn)一步塌方。

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關(guān)鍵詞: 個(gè)百分點(diǎn) 短期貸款 貨幣政策

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