5月2日，“富士康iDPBG鄭州招募”微信公眾號發(fā)布消息，IDPBG首次在高速口進行“點對點”招聘。相關(guān)信息一時引發(fā)網(wǎng)友熱議。“工廠都跑到高速口搶人了?”有網(wǎng)友表示吃驚。隨后，此項行動被叫停。

為了爭取更多的企業(yè)用工，將招聘現(xiàn)場搬到了高速公路的路口，這也是拼了。不過，這種招聘方式確實是存在問題的。眼下正是疫情防控期間，在高速路口招聘工人，容易導致人群聚集，給疫情防控帶來隱患;而且，高速路口也不是舉辦招聘會的地方，會導致出入高速的擁堵，給交通安全帶來隱患。

但是，我們也需要從“企業(yè)高速路口搶人”現(xiàn)象看出問題的本質(zhì)所在。那就是“不守規(guī)矩的搶人”肯定是不對的，但是疫情之下的企業(yè)用工需求，也需要我們的有關(guān)部門積極回應和正視。隨著疫情的反反復復，隨著人口紅利的消失，一些企業(yè)遭遇了用工難，尤其是一些大型的用人密度高的企業(yè)，更是會遇到“疫情下的用工難”。

經(jīng)濟的發(fā)展，說到底是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展說到底又是人才的發(fā)展。即便現(xiàn)代科技再先進，也是離不開人的。因此，用工得到保障，才能最終促進經(jīng)濟發(fā)展，這是一個相輔相佐的鏈條，是一種互相的支撐。企業(yè)需要復工復產(chǎn)，經(jīng)濟需要在疫情之下前行，而用工如何實現(xiàn)對接?這就是有關(guān)部門需要深度思考的一個問題。

筆者以為應該從以下幾個方面破解：其一，讓“云招聘”火起來。現(xiàn)場招聘會遭遇各種疫情防控的難題，而“云招聘”則可以破解這種問題;其二，組織務工人員精準進廠，對于需要復工復產(chǎn)的企業(yè)，外地的務工人員在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)“專車轉(zhuǎn)運”，不僅能滿足企業(yè)復工復產(chǎn)需要，而且可以讓“因為疫情待在家里的人”找到適合的崗位;其三，積極引導企業(yè)進行技術(shù)改革，降低人口紅利消失后的影響;其四，繼續(xù)深入推進職業(yè)教育，為企業(yè)實施“訂單培訓”，讓職業(yè)教育與企業(yè)用工對接起來。別等“無人可用”了，才想起來職業(yè)教育的好。

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