原標題：疫情反復(fù)、碎片化閱讀成習(xí)慣、線上書店沖擊……（引題）

艱辛與堅持：實體書店路在何方？（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 時斕娜

4月23日，第27個世界讀書日如約而至。在這個“全民享受閱讀”的日子里，不少實體書店紛紛推出活動，激發(fā)讀者閱讀興趣。不過，也有一些書店負責(zé)人表示，疫情原因?qū)е戮€下活動受限，在世界讀書日當(dāng)天不會舉辦任何活動。他們認為，閱讀不局限于一時，實體書店在城市文化地圖上，如同一個個坐標般存在，隨時歡迎所有喜歡閱讀的人的到來。同時，他們也呼吁，越來越多的人共同關(guān)注實體書店，讓實體書店煥發(fā)新的活力。

實體書店在書香城市建設(shè)、先進文化傳播方面發(fā)揮了極為重要的作用，有助于全民閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。在碎片化閱讀盛行、網(wǎng)絡(luò)購物已成生活方式、疫情反復(fù)的當(dāng)下，實體書店現(xiàn)狀如何？他們探索出了哪些自救的道路？社會又該如何扶持實體書店，滋養(yǎng)人們的精神家園？近期，記者走訪了北京部分實體書店，了解書店經(jīng)營中的艱辛與堅持。

多家實體書店未能走過疫情“寒冬”

一個悠閑的春日午后，讀者祎祎來到位于東城區(qū)后圓恩寺胡同的小眾書坊，這是一家以詩歌為主題的書店，喜歡文學(xué)的祎祎時而安靜閱讀，時而和書店工作人員張瑩聊著自己對于某首詩的感悟，一直待到書店下班。祎祎說，自己是書店愛好者，來書店閱讀給了她一個從工作和生活瑣事中抽離出來的機會。

祎祎是書店當(dāng)天下午為數(shù)不多的讀者之一。更多時候，客人簡單瀏覽，多數(shù)未選購書籍?！耙驗橐咔?，進入書店必須測量體溫、掃描健康寶，有一些客人覺得繁瑣，在門口環(huán)望一圈便轉(zhuǎn)身離開?！睆埇摬粺o遺憾地說。

圖為小眾書坊外景。

走進坐落在西城區(qū)佟麟閣路的模范書局詩空間，典雅純凈的氛圍撲面而來，這家由教堂改建的書店引得不少讀者慕名前來，這是模范書局還存續(xù)的4家書店之一。疫情之下，為了維持書店運營，創(chuàng)始人姜尋賣掉了位于國子監(jiān)附近的一套200多平米的房子，然而，2021年底，另外兩家書店還是迫于房租壓力不得不關(guān)停，姜尋也在搬書過程中不幸墜樓離世。立志做成“目的地書店”的模范書局在西城區(qū)曾每隔1.5公里就有一家店?！暗钦娴膱猿植幌氯チ?，太難了。”模范書局聯(lián)合創(chuàng)始人、姜尋遺孀邢娜說。

圖為模范書局詩空間內(nèi)景。

2021年，多家在當(dāng)?shù)啬酥寥珖秶鷥?nèi)頗具知名度的實體書店沒能走過疫情的“寒冬”，閉店成了這些書店的終點?！?021年圖書零售市場報告》顯示，去年，我國圖書零售市場碼洋規(guī)模為986.8億元，尚未恢復(fù)到疫情前水平。其中，網(wǎng)店渠道碼洋規(guī)模為774.8億元，而實體店碼洋規(guī)模僅為212億元，和2019年相比，出現(xiàn)31.09%的負增長。

小眾書坊的負責(zé)人彭明榜現(xiàn)在還經(jīng)營著另外一家書店——雍和書庭。書店分別開在2017年和2019年，作為兩家書店的創(chuàng)始人，彭明榜說，彼時書店行業(yè)已經(jīng)不算景氣，實體書店的生存困境不僅是因為疫情，而是一個行業(yè)趨勢的問題?！肮庥星閼呀?jīng)營不好書店”，他思考更多的是，沒有沒有資本加持的單個實體書店將向何處去？

圖為雍和書庭內(nèi)景。

而對于實體書店為何有如此行業(yè)趨勢，中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉認為，文化信息是書籍最主要的價值，紙質(zhì)圖書歸根結(jié)底是一種媒介，而媒介整體的趨勢是多元融合的。從供給側(cè)來看，數(shù)字出版增加，圖書逐漸向流媒體轉(zhuǎn)變，線上資源易得，閱讀成本低；從需求側(cè)來看，書店在提供閱讀空間的同時，其場地限制也是天生的短板，人們的閱讀正在被更便利化、碎片化的方式替代。

各種模式的轉(zhuǎn)型“自救”探索

“如果世界上有天堂，那一定是圖書館的模樣?！毙夏纫弥骷也柡账沟脑挶磉_自己對閱讀空間的理解。她說，曾經(jīng)，和姜尋的約會多數(shù)都是在三聯(lián)書店，她甚至“對三聯(lián)書店臺階的形狀了如指掌”，那種書香彌漫的感覺長久伴隨著她。

“現(xiàn)在，我們在模范書局也設(shè)計了臺階，我相信模范書局也會有這樣的讀者。只要書局一直存在，當(dāng)他再一次走進的時候，就能體驗?zāi)欠N撲面而來的熟悉感?！痹谛夏瓤磥恚瑢嶓w書店是一個復(fù)合空間，能給人置身其中的沉浸式體驗，光影流轉(zhuǎn)、音樂流淌，每個讀者都會有不同的感受。

圖為模范書局內(nèi)景。

然而，最近發(fā)生的一件事讓邢娜印象深刻。書店的讀書活動上，一位作家提到了一本書，在場的一個女孩的第一反應(yīng)就是“我上網(wǎng)購平臺看看”?！翱晌覀冞@里就是書店啊”，這讓邢娜感到很無奈。她覺得，“上網(wǎng)買書”已經(jīng)成了很多讀者的觀念，線上書店對實體書店的沖擊可見一斑。

有同樣感受的還有人文考古書店店長洪霞?！熬€上圖書一般都會打折銷售，遇到‘雙十一’等活動折扣力度會更大，但線下要面臨房租、水電、人力等各種成本，根本沒法做到同等折扣。我們能做的就是在實體書店給讀者更好的服務(wù)體驗。”

圖為人文考古書店外景。

疫情反復(fù)疊加閱讀習(xí)慣變化，考驗著實體書店的“抗壓”能力。這些書店紛紛整合資源，推陳出新，探尋“自救”之路，展現(xiàn)出“春風(fēng)吹又生”的力量。

坐落在海淀區(qū)三虎橋南路一條小胡同里的人文考古書店，是一家專營考古書籍的書店，店內(nèi)書籍有1.1萬多種。洪霞說，“對于我們這樣的書店而言，專業(yè)看似是劣勢但也是優(yōu)勢”。因為書籍品類齊備，內(nèi)容精深，人文考古書店的讀者粘性很大。除此之外，為了拓展銷售渠道，書店也早在2012年就有了自己的網(wǎng)店，現(xiàn)在還和出版社合作，在書店的社交平臺上推薦新書，采取線上和線下相融合的方式增加內(nèi)生動力。在2021年500多萬的銷售總額中，實體書店銷售額僅占1/20左右。

圖為人文考古書店內(nèi)景。

雍和書庭和小眾書坊則選擇通過簽售會、讀書會等活動來聚集人氣，看重活動帶來的社會價值。小眾書坊同時還是一個獨立的出版工作室，“前店后社”的設(shè)置讓書店成為對外展現(xiàn)的窗口，為讀者提供了接觸書籍、體驗閱讀的機會，而出版物通過各渠道的銷售盈利給予了書店經(jīng)營充足的底氣。不僅如此，彭明榜還打算把小眾書坊打造成一個綜合的文化空間，利用關(guān)店后的時間安排書法、古琴、詩詞等興趣課程，讓書店成為終身學(xué)習(xí)的場所。

圖為小眾書坊讀書活動現(xiàn)場。

“書店的環(huán)境很不錯，有學(xué)習(xí)氛圍，店內(nèi)有貓咖，邊上有個公園，累了還能擼擼貓、出去走走。”正在準備職業(yè)資格考試的于易希望找到一個安靜的學(xué)習(xí)空間，能學(xué)習(xí)、能放松的南鑼書店正好符合他的需求。一個星期以來，他每天都會去南鑼書店，回家前偶爾在書店里給孩子買些小文創(chuàng)。

近年來，“圖書+咖啡+文創(chuàng)”盛行，更有一些書店以多元的主題策劃活動、音樂會、劇本殺吸引關(guān)注，“書店+N”模式成為實體書店轉(zhuǎn)型探索的普遍路徑，將成功的實體書店商業(yè)模式品牌化的思路逐漸形成。對此，魏鵬舉表示，探尋“自救”之路，說明書店與時俱進，也是文化產(chǎn)業(yè)融合的表現(xiàn)，不過打造空間需要基于書香文化，在此基礎(chǔ)上‘店’與‘書’才能氣質(zhì)統(tǒng)一。書店店主們也認為，書店要實現(xiàn)的是一種文化價值，光靠“顏值”救不了實體書店，書籍和知識才是書店受青睞的根本原因。

“出路一定存在”

如何讓實體書店在倡導(dǎo)閱讀、傳播文化的同時收獲經(jīng)濟效益，從而獲得更長足的發(fā)展，是圖書出版和銷售行業(yè)乃至全社會一直關(guān)心的問題，而這一問題的答案也關(guān)乎著實體書店的未來。

“一方面，人民對美好精神文化的需求愈加強勁；另一方面，各級高度重視實體書店建設(shè)，以北京為例，全市構(gòu)筑了完善的實體書店建設(shè)發(fā)展政策體系，涵蓋實體書店審批、建設(shè)、扶持等多個環(huán)節(jié)，形成了一套上下貫通的工作推進機制。”北京發(fā)行集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長郭小明此前提到，實體書店發(fā)展，具備有利的外部環(huán)境因素。

2016年6月，《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》印發(fā)，鼓勵實體書店積極參與公共文化服務(wù)，要求對引領(lǐng)全民閱讀具有示范導(dǎo)向作用的實體書店，按一定標準給予財政扶持。

此后，全國多地陸續(xù)出臺一系列政策，通過房屋租金補貼、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展獎勵和政府購買服務(wù)等方式扶持實體書店。

今年年初，北京市新聞出版局公布了2021年北京市實體書店扶持項目入選名單，272家實體書店獲得項目資金扶持，人文考古書店、雍和書庭等書店位列其中。“除資金一補貼定程度上緩解了書店的生存壓力外，政策更為書店的品牌影響力加持，給書店的可持續(xù)發(fā)展營造了良好的環(huán)境，我們有信心把書店開得更好?！迸砻靼裾f。

《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》鼓勵各地加大實體書店支持力度, 推動實體書店加快數(shù)字化、智能化改造, 探索多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推出一批具有文化地標意義的特色書店。為了有效制止網(wǎng)上網(wǎng)下出版物銷售惡性“價格戰(zhàn)”，規(guī)劃同時要求加強出版物價格監(jiān)督管理, 推動圖書價格立法, 營造健康有序的市場環(huán)境。

“隨著社會的整體進步，人們會對于碎片化、沖浪化、淺表式的閱讀可能厭倦，深度化的閱讀會回歸，書香閱讀會再度成為趨勢。期待那個時刻的到來?！蔽葫i舉認為，實體書店的發(fā)展需要政府頂層設(shè)計、社會大力倡導(dǎo)、群眾積極參與相結(jié)合。他建議，除政府資金補貼外，還可以通過書店招募志愿者、公益基金支持等方式推動實體書店的運營。

業(yè)內(nèi)人士表示，無論知識和信息載體的形式怎樣發(fā)展變化，書店特有的作用不會改變。應(yīng)該通過提升經(jīng)營管理水平，增強體驗感、提升服務(wù)價值，促進選品團隊專業(yè)化、文化空間場景化，放大閱讀的魅力和吸引力?！叭绻軌驕蚀_挖掘需求、聚攏適合自己業(yè)態(tài)的顧客圈層，出路一定是存在的?！?/P>

（文中圖片均由受訪者提供）

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