8月23日，京東集團發(fā)布2021年第二季度及上半年財務(wù)業(yè)績顯示，2021年第二季度京東集團凈收入達2538億元，同比增長26.2%;經(jīng)營利潤為3億元人民幣，同比下降94%;截至2021年6月30日，京東過去12個月的活躍購買用戶數(shù)達5.32億，單季凈增超3200萬。

隨著京東將基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步向更廣大的偏遠地區(qū)延伸，極大地釋放了這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，尤其帶動了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)帶、中小企業(yè)的發(fā)展。一個頗具代表性的數(shù)據(jù)就是，在過去一年京東物流運營倉庫數(shù)量新增450個，相當(dāng)于2007-2017年十年倉庫增長總量。這意味著，其中越來越多的倉庫正在下沉到廣袤的縣鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，京東的基礎(chǔ)設(shè)施能力正在鏈接到更多的工廠車間、田間地頭。

事實上，從繁華城市到偏遠鄉(xiāng)村，從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)，作為同時具備實體企業(yè)基因和屬性、擁有數(shù)字技術(shù)和能力的新型實體企業(yè)，京東始終在以扎實、創(chuàng)新的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為中小企業(yè)的降本增效、數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型提供有力支持，促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

全力推動高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品上行

入駐京東超市成為茶農(nóng)李國生生意上重要的轉(zhuǎn)折點。在這之前李國生主要去當(dāng)?shù)氐牟枞~交易市場，賣給聞名而來的批發(fā)商，渠道上的局限性使得茶坊規(guī)模止步不前。但是京東超市給李國生帶來更多散戶，天南海北的客戶都會來店鋪下單，銷量一下子起來了。

“在鎮(zhèn)上，我們的收入還是排比較前面的，之前收入只能算是中等，加入京東超市后一下子變成中上等。”李國生不僅腰包鼓起來了，對周邊的農(nóng)戶也起到了帶動作用。“目前對全村的經(jīng)濟帶動，少說也有二三十萬。”

像李國生這樣“一人致富，帶動他人”的例子還有很多。廖業(yè)中家里兩代人都是做調(diào)味料生意，在京喜開了一家狀元橋拼購旗艦店，一年前曾因為辣椒醬堆在工廠賣不出去而長出來很多白頭發(fā)，如今生意不僅越做越好，還帶動了當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)戶就業(yè)增收，給廠里供貨的農(nóng)戶家庭年收入能超過20萬。

據(jù)了解，受制于供應(yīng)鏈設(shè)施建設(shè)和服務(wù)能力的不足，很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品因為產(chǎn)地偏遠，不能被更廣泛的消費者所認識，甚至由于上行渠道不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。而京東通過更加精準(zhǔn)、高效的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，幫助全國各地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品迎來“酒香不怕巷子深”的發(fā)展新機遇，越來越多的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過京東的上行通道觸達全國的消費者。

2021年5月，京東超市與國內(nèi)七大重點產(chǎn)業(yè)帶政府達成“星火計劃”產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略合作，并發(fā)布百大產(chǎn)業(yè)帶孵化的三大舉措，即產(chǎn)地農(nóng)業(yè)品牌化、產(chǎn)業(yè)基地集群化和農(nóng)產(chǎn)品流通大中臺戰(zhàn)略;截至目前，京喜已布局全國超200個產(chǎn)業(yè)帶，以工廠直供+產(chǎn)地直發(fā)為貨品特色，為農(nóng)場型、工廠型和外貿(mào)型商家提供了一站式的電商解決方案。

助力制造業(yè)中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型

而在中小企業(yè)同樣集中的制造業(yè)等領(lǐng)域，京東也在開放自身積累的數(shù)字技術(shù)和能力，借助技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力為中小企業(yè)打開增長的新空間。

位于潮州瓷器產(chǎn)業(yè)帶的聯(lián)源陶瓷在2013年前，產(chǎn)品幾乎全部出口，2017年與京東結(jié)緣，借助京東自有品牌“佳佰”品牌試水國內(nèi)零售市場。

據(jù)聯(lián)源陶瓷廠長李培賢介紹，當(dāng)年，彩繪圖案的馬克杯在國際市場走俏，佳佰和聯(lián)源把握時機，率先在國內(nèi)市場引入此類產(chǎn)品，首發(fā)即成為爆款。目前，佳佰已和聯(lián)源推出90多款產(chǎn)品，其中數(shù)十款成為爆品。去年，聯(lián)源在國內(nèi)市場的銷售額較2019年增長了50%，達到歷年最佳，內(nèi)銷比重也由此前的25%提升到了50%。

據(jù)了解，潮州瓷器產(chǎn)業(yè)帶是京東自有品牌“產(chǎn)業(yè)帶CEO計劃”布局落地的重要一環(huán)。借助該計劃，像聯(lián)源這樣原本以外貿(mào)為主的潮州陶瓷廠商，不僅聯(lián)合佳佰開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，而且通過與京東合作的“第二品牌”建設(shè)、庫存管理、物流優(yōu)化等獲得全方位的供應(yīng)鏈賦能。

此外，京東企業(yè)購在全國各地陸續(xù)啟動“一城一策”式城市專項服務(wù)，覆蓋京津冀、長三角、大灣區(qū)等全國26個中小微企業(yè)高濃度城市和聚集區(qū);與工信部聯(lián)合發(fā)布“滿天星計劃”，截止2021年6月已累計為近25萬家中小企業(yè)提供復(fù)工物資采購支持，共為企業(yè)節(jié)省采購金額3.5億元;幫助超2萬家中小企業(yè)銷售數(shù)字化上行，為企業(yè)創(chuàng)收超7.5億元。

由此可見，不管是全力推動高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品上行，還是幫助制造業(yè)領(lǐng)域的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，京東都在憑借扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，提升對中小企業(yè)的精準(zhǔn)有效幫扶，不僅要解決他們在銷售中的“最后一公里”，也要幫他們補上供應(yīng)鏈的“最初一公里”。

關(guān)鍵詞： 京東 Q2財報 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實體經(jīng)濟