曾幾何時，吃飯+K歌，成為很多人聚會的“一條龍?zhí)撞?rdquo;。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大約在十年前，中國KTV企業(yè)數(shù)量每年以20%的速度在增長，2013年全國量販?zhǔn)終TV品牌數(shù)量達(dá)到9920個，其帶動的酒水、小吃、消耗品、音響設(shè)備等相關(guān)市場規(guī)?？傆?000億元。

然而，隨著人們可選擇的娛樂方式的增多，KTV盈利空間縮減，不少曾經(jīng)炙手可熱的KTV紛紛選擇關(guān)店求生存。KTV行業(yè)開始進(jìn)入洗牌期。

傳統(tǒng)KTV漸漸被年輕人遠(yuǎn)離

80后武漢市民小王曾是資深麥霸，武漢三鎮(zhèn)各大KTV，他幾乎都光顧過。

“上大學(xué)時，幾乎每個高校都有美食、K歌一條街。”小王說，他印象最深的是中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)附近的一條街上，大大小小KTV至少十多家，幾乎走幾步路就能找到一家KTV。但隨著街面環(huán)境升級改造，這種景象不復(fù)存在。

8月5日，記者在天眼查上以“KTV”為關(guān)鍵詞搜索發(fā)現(xiàn)，相關(guān)企業(yè)共有10萬多家，但存續(xù)狀態(tài)的不到6萬家，注銷、吊銷的企業(yè)有近5萬家。而在2021年3月，續(xù)存狀態(tài)的KTV企業(yè)尚有6.4萬家。也就是說，僅僅5個月時間內(nèi)，就消失了1萬多家。此前，曾有報道稱，KTV行業(yè)巔峰時曾有12萬余家。如今，這個數(shù)據(jù)堪稱腰斬。(此段數(shù)據(jù)請和另外一個版數(shù)據(jù)核對刪并)

7月24-25日兩天是周末，極目新聞記者探訪了武漢多家KTV。

位于武昌區(qū)的好樂迪KTV街道口旗艦店有至少40個包房。7月24日下午3時許，記者看到僅4個小包、3個中包有顧客消費，其他包房都處于閑置狀態(tài);晚上8時，夜生活開始，客人略有增加，共有10個包房開放，其中6個為小包，大包房仍空無一人。

7月25日，周日。晚上8時，在位于漢口的武漢天地K歌之王，裝修精美的數(shù)十個包房中，僅有3個小包、2個大包開放。如無其他消費，唱歌三小時小包費用404元、中包698元，且前來消費的顧客均為中年人。

采訪中，好樂迪KTV工作人員坦言，與去年相比，目前客流量明顯下降，且消費人群以中老年人為主，工作日也會有公司人員組織團(tuán)建，學(xué)生也會過來組織生日聚會。

“他們想找一個安靜、光線較暗的小空間聚會，并不是以唱歌為主。”工作人員表示，和多年前以年輕人為消費主體不同，如今雖然是中老年人接替了年輕群體，但其總體消費能力不如年輕人，客流量也明顯減少。

線上K歌備受各類群體歡迎

為什么年輕群體不愿去KTV了?

采訪中，記者收到的答案各不相同：歌太少，跟不上時代潮流，聽厭煩了;被其他的娛樂項目所取代，可替代性太高了;白天太浪費時間，晚上消費太貴……

記者留意到，幾乎大多數(shù)喜歡唱歌的人，手機(jī)上都會下載“唱吧”、“全民K歌”等K歌APP。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透，手機(jī)在線K歌、在線練歌等音樂創(chuàng)新模式也悄然興起。在華為手機(jī)應(yīng)用市場中，全民K歌的安裝量為30億次，唱吧也有6億次安裝。

記者體驗發(fā)現(xiàn)，在線K歌APP功能豐富。用戶不僅可以自娛自樂享受K歌過程，還可以分享給朋友、讓其他人打分;可以關(guān)注自己喜歡的歌友、吸引更多粉絲。顯然，在線K歌軟件不只是一個唱歌的軟件，它逐漸演變成為一個以歌會友的社交平臺。

還有市民表示，現(xiàn)在人們的時間都是碎片化的，低成本、隨時隨地都能體驗的手機(jī)K歌軟件能夠很好地滿足人們的需求。

據(jù)《2020年中國在線K歌社交娛樂行業(yè)發(fā)展洞察白皮書》顯示，2019年在線K歌行業(yè)月活躍設(shè)備數(shù)已達(dá)2億，而2020年在線K歌行業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)突破10億人。

不僅是K歌，隨著手機(jī)功能的越來越完善，線上連麥K歌興起、無線麥克風(fēng)打開市場、云演唱會、云蹦迪等線上互動娛樂方式刷屏。

傳統(tǒng)KTV應(yīng)探索多元經(jīng)營

一直以來，KTV行業(yè)都沒有形成完整的人才培養(yǎng)體系，從業(yè)人員素質(zhì)也是參差不齊。

“KTV行業(yè)只有在模式上創(chuàng)新才能起死回生。”采訪中，多名業(yè)內(nèi)人士道出傳統(tǒng)KTV的突圍之道：“未來的KTV會更注重不同人群的個性化定制服務(wù)體驗及唱歌功能，深度挖掘年輕消費者需求與喜好，打破傳統(tǒng)KTV的同質(zhì)化競爭，利用科技化互聯(lián)網(wǎng)基因創(chuàng)造更多的個性化體驗。”

一名資深行業(yè)人士表示，目前實體K歌行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的模式有兩種，一種是輕量型，比如“星聚會”，另一種是向重演繹的秀場類，例如“胡桃里”。

新型K歌企業(yè)，會緊抓年輕人的消費特點，探索“KTV+”的新可能，營造功能溢出于KTV范疇的社交空間。如“KTV+電競”、“KTV+轟趴”、“KTV+私人影院”、“KTV+商務(wù)會議”、“KTV+直播”、“KTV+桌游”等模式，將根據(jù)門店所在區(qū)域進(jìn)行選擇性地組合，為消費者提供更豐富的社交體驗，同時也可延長KTV包間的使用頻次。數(shù)據(jù)顯示，星聚會周轉(zhuǎn)率高出行業(yè)平均值3倍左右，年營業(yè)額7億元，覆蓋全國21座城市，運(yùn)營200多萬VIP會員，年接待客流達(dá)2000多萬人次。

關(guān)鍵詞： 傳統(tǒng)KTV 年輕人 創(chuàng)新 多元化渠道