“新華書店開設網(wǎng)上商城了”!近日，這一消息迅速在網(wǎng)上流傳開來，引發(fā)業(yè)內關注。其實，近年來已有不少實體書店選擇在電商平臺開設網(wǎng)店，同時也有一些圖書電商開始布局線下實體書店業(yè)務。那么，這可能給實體書店帶來怎樣的影響呢?是否意味著實體書店“線上線下”融合發(fā)展已漸成趨勢?

從消息傳開至今，新華書店網(wǎng)上商城已上線兩天了。打開該商城網(wǎng)頁，便能看到一個設計簡單大方的主頁面。頁面左側標明了圖書一些分類，有“學霸專區(qū)”、“少兒啟蒙”等等。隨意點開“少兒啟蒙”一欄便可發(fā)現(xiàn)，里面收錄的圖書基本包括全國各大出版機構近期相關童書，品類齊全。

此外，在主頁面上半部分，記者還看到了新華獨家、中版好書、童書專區(qū)等分類，同時，該網(wǎng)上商城還為讀者購書做出了“品質推薦”，如著名作家王蒙的《笑而不答》以及《紅樓夢》《水滸傳》等經(jīng)典名著。當注冊賬戶登錄后，便可以下單購買了。

“2015年，我們開始啟動這個工作，進行方案設計和合作洽談。”新華互聯(lián)總經(jīng)理許維華介紹，從讀者閱讀習慣、消費理念發(fā)生改變后，各大電商平臺發(fā)展勢頭迅猛，對實體書店影響越來越大，“而全國新華書店有一萬兩千家門店，但是卻尚未有效在線上聯(lián)合起來。所以，由新華書店總店牽頭，聯(lián)合全國各省區(qū)市新華書店共建這樣一個網(wǎng)上商城，恰逢其時”。

如此一來，當讀者在新華書店網(wǎng)上商城下單后，系統(tǒng)會自動識別配送，與配送區(qū)域所在的線下門店對接，就近發(fā)貨。許維華說：“相較其他電商平臺，我們的核心優(yōu)勢在哪兒?大概就是一萬兩千家線下門店的就近服務：它們就在用戶身邊”。

“新華書店網(wǎng)上商城上線運營，是一個占領線上讀者市場的戰(zhàn)略舉措，是好事。”作家、出版人三石則認為，但還有一些“關卡”要闖，比如培養(yǎng)讀者在新華書店網(wǎng)上商城消費的“高粘度”習慣、能否實現(xiàn)線上線下同價等等，“需要慢慢來”。

的確，對于實體書店來說，進軍線上或許是一個不錯的選擇。開卷提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年，網(wǎng)上書店渠道依然是市場增長的主要推動力，實現(xiàn)了25.82%的增長。其中第三方平臺業(yè)務是網(wǎng)上書店中規(guī)模最大的部分，也是增長相對較快的部分。而進軍線上，對實體書店來說，也有“利好”消息。

許維華以新華書店為例，分析了實體書店布局線上的優(yōu)勢以及可行性，“首先，可以豐富線下店圖書品種，原來一本書可能需要準備十來本副本供讀者購買，但現(xiàn)在可能有一兩本就行了，讀者看完樣書覺得滿意，可以到線上店下單購買”。

同時，書店空間得到釋放后可以實現(xiàn)服務升級，多元化功能定位將更能吸引讀者走進書店。許維華說，線下店如果要做一些閱讀或新書的相關活動，以前影響的范圍可能很有限，但是現(xiàn)在借助線上平臺，可以實現(xiàn)在更大區(qū)域內的發(fā)布和推廣。

“此外，通過線上平臺的數(shù)據(jù)采集，可以了解讀者的閱讀需求以及關注熱點，并將其反饋給線下門店，可以優(yōu)化庫存，提高經(jīng)營效能，更好的為讀者服務。”許維華解釋道，結合線下店的智能化升級改造，了解讀者閱讀喜好后，也方便書店有針對性的為讀者推薦新書。

其實，近些年來的圖書市場上，一方面是如新華書店布局線上圖書商城，進軍線上;一方面則是一些電商開始涉足實體書店業(yè)務，比如當當。而據(jù)媒體報道，全國首家天貓無人書店亦于近期亮相。因此，有業(yè)內人士預測，未來實體書店可能會走入“線上線下”融合發(fā)展之路。

“應該說，現(xiàn)在有一些這樣的趨勢，而且已經(jīng)在不斷實踐。”不過，許維華表示，這種線上、線下融合發(fā)展的模式，在不同規(guī)模的實體書店落地方式將有所不同，會根據(jù)書店的具體條件進行個性化設計，以求最佳的實現(xiàn)效果，“總的來說，書店還是需要找準定位，具體分析讀者需求，謀求自身發(fā)展”。

“電商進軍線下實體書店，是以消費群體大數(shù)據(jù)構架以及用戶習慣的高粘度為基礎，所以能很快形成線上線下的互動?，F(xiàn)在很多民營連鎖書店或個體書店會開設網(wǎng)店，但一般不會建設自己的專業(yè)網(wǎng)上書店。就是因為成本太高、讀者消費習慣難以短時間培養(yǎng)起來等原因。”三石分析，實體書店進入線上，還要面臨圖書電商競爭等各種問題，“要真正實現(xiàn)線上、線下融合發(fā)展，還需假以時日”。

關鍵詞： 網(wǎng)店 實體 布局