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交匯點訊 7月1日，從2023年全國現(xiàn)場管理改進成果（第二期）暨質(zhì)量信得過班組建設經(jīng)驗發(fā)表交流活動傳來喜訊，中天鋼鐵集團特鋼公司第八軋鋼廠生產(chǎn)技術科班組報送的課題《夯實質(zhì)量根基 筑牢產(chǎn)品品質(zhì)》獲得全國“示范級”質(zhì)量信得過班組建設榮譽稱號，質(zhì)量管理處質(zhì)量管理班組、煉鋼廠精煉工段LF班組報送的課題《精細化質(zhì)量管理 筑牢質(zhì)量生命線》《精益求精 卓越品質(zhì)》獲得全國“專業(yè)級”質(zhì)量信得過班組建設榮譽稱號。

“全國質(zhì)量信得過班組”評比是中國質(zhì)量協(xié)會推進群眾性質(zhì)量活動的主要活動形式之一，亦是國內(nèi)質(zhì)量信得過班組建設工作的最高獎項，由中國質(zhì)量協(xié)會每年對全國各行業(yè)特色突出、工作成效顯著的班組進行評比。此次全國現(xiàn)場管理改進成果（第二期）暨質(zhì)量信得過班組建設經(jīng)驗發(fā)表交流活動在南京舉行，由《中國質(zhì)量》雜志社主辦，共吸引了來自北京、天津等全國各地各行的197個班組參加。

發(fā)表活動現(xiàn)場，第八軋鋼廠一級技術助理嚴冉冉詳細介紹了《夯實質(zhì)量根基 筑牢產(chǎn)品品質(zhì)》課題成果，秉持穩(wěn)定過程控制服務市場需求的理念，通過關鍵顧客及相關方識別，從人員素質(zhì)提升、完善基礎管理、質(zhì)量改進方面穩(wěn)步推進質(zhì)量信得過班組建設，并提煉出三個“四”工作法，即四步驟規(guī)范交接班流程、四舉措促進班組氛圍、四掛鉤質(zhì)量改進，始終遵循集團“以人為本、德才兼?zhèn)?、激勵有方”的人才機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。小組代表在現(xiàn)場發(fā)布演講時思路清晰、邏輯分明，工具運用得當，內(nèi)容層層相扣，課題發(fā)表人用落落大方的談吐、生動地表述征服了評委，獲得了一致好評。

為進一步企業(yè)基礎管理水平，今年以來，特鋼公司質(zhì)量管理處相繼組織開展《質(zhì)量信得過班組建設準則》《班組建設常用方法和基本內(nèi)容》等宣貫培訓會。下階段，特鋼公司質(zhì)量管理處將以此次獲獎為契機，繼續(xù)在質(zhì)量信得過班組建設上發(fā)力，有效組織員工開展QC小組、質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動，不斷推進班組安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、綜合素質(zhì)能力提升。

“質(zhì)量管理處將在公司大力推進‘六型’班組建設的基礎上，圍繞人員素質(zhì)提升、基礎管理水平提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，結(jié)合質(zhì)量信得過班組建設準則，學習先進班組建設經(jīng)驗，以點及面，強化全員質(zhì)量管理的意識，將SOP標準化作業(yè)落實到公司現(xiàn)場一線班組崗位上，推動基層班組的質(zhì)量管理水平全面提升”。特鋼公司質(zhì)量管理處處長戴林榮說道。

（惲婷 李花）

編輯: 范玉賢

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