亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 科技頻道 > 正文
“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向 助力行業(yè)提質(zhì)增效
2021-07-23 16:58:43來源: 人民郵電報(bào)

當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)界探索“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”熱情高漲。航空、礦業(yè)、港口、鋼鐵等領(lǐng)域,涌現(xiàn)出機(jī)器視覺檢測、智能物流、無人運(yùn)輸、遠(yuǎn)程控制等一大批典型應(yīng)用場景,5G助力行業(yè)提質(zhì)增效成果顯著。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度看,5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,創(chuàng)造出更多垂直細(xì)分行業(yè)機(jī)遇,帶來“1﹢1>2”的效果。在礦山行業(yè)5G應(yīng)用中,5G行業(yè)專網(wǎng)建設(shè)、井下5G終端的改造升級(jí),為集成服務(wù)商、基礎(chǔ)電信企業(yè)、5G設(shè)備商、煤礦裝備制造商、隔爆改造商、應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)者等創(chuàng)造新的價(jià)值空間。以“無人巡檢”場景為例,工人頭盔改造加裝具備5G通信能力的AR眼鏡,可用于作業(yè)巡檢、遠(yuǎn)程協(xié)助和應(yīng)急指揮等。礦用系統(tǒng)的自動(dòng)化集成商也是該場景的解決方案提供商,負(fù)責(zé)進(jìn)行集成研發(fā)、頭盔改造以及安標(biāo)認(rèn)證申請(qǐng);專用設(shè)備制造商負(fù)責(zé)提供AR眼鏡;設(shè)備商負(fù)責(zé)終端設(shè)備部署相應(yīng)場景下與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)打通;運(yùn)營商為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營方,同時(shí)也扮演了解決方案總集成服務(wù)角色。另有煤炭行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定者、第三方檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)也為產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

由此可見,“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài),并不是“剃頭挑子——一頭熱”,也不是“周瑜打黃蓋———一個(gè)愿打,一個(gè)愿挨”,更大程度上應(yīng)該是“眾人拾柴火焰高”。在產(chǎn)業(yè)界各主體積極探索、應(yīng)用遍地開花的同時(shí),商業(yè)合作模式的探索也加速推進(jìn),業(yè)界主要關(guān)注的焦點(diǎn)如下:

一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)誰來買單?產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,加快合作探索、培育殺手級(jí)應(yīng)用刻不容緩。普遍來看,即使“探索意愿強(qiáng)”的龍頭工業(yè)企業(yè),在基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用方面也有一定畏難情緒。據(jù)前期調(diào)研,5G網(wǎng)絡(luò)投資成本大、回報(bào)周期長是工業(yè)企業(yè)最關(guān)注的問題,專網(wǎng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)遷移涉及的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)投入也是企業(yè)隱憂所在。為盡可能消除需求側(cè)企業(yè)的后顧之憂,目前“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資主體主要為基礎(chǔ)電信企業(yè),工業(yè)企業(yè)只負(fù)責(zé)提供應(yīng)用場景。直接結(jié)果是運(yùn)營商初期建網(wǎng)投入高,成本消化成一大難題。同時(shí),高額的投資成本下,三大運(yùn)營商在垂直行業(yè)市場開拓方面該如何競合,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

二是供需兩側(cè)如何打通?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂直細(xì)分行業(yè)較多,應(yīng)用場景量大面廣,可直接復(fù)制場景較少,運(yùn)營商成為集成解決方案的主擔(dān)當(dāng),原有細(xì)分行業(yè)集成商成為具體場景解決方案的主力軍,融合應(yīng)用終端則是連接供需兩側(cè)的關(guān)鍵紐帶。具備5G通信能力的AGV、工業(yè)相機(jī)等終端的商用,可解具體場景應(yīng)用的燃眉之急,但所在細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新者多為中小企業(yè),市場渠道有限,僅憑一己之力短時(shí)間難以破局。目前不少在建項(xiàng)目存在“一網(wǎng)關(guān)難求”現(xiàn)象,供需之間對(duì)不齊、接不上。同時(shí),供給側(cè)存在工業(yè)模組數(shù)量較少、定制成本較高的問題,也讓躍躍欲試的企業(yè)面臨挑戰(zhàn),影響復(fù)制推廣進(jìn)程。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景多樣、需求千差萬別、復(fù)雜化和個(gè)性化程度高,且企業(yè)規(guī)模形態(tài)各異,5G工業(yè)終端數(shù)量短期內(nèi)爆發(fā)式增長、帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益難度較大。推動(dòng)“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展需重點(diǎn)發(fā)力。

首先,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。針對(duì)供給側(cè)工業(yè)5G芯片、模組等薄弱環(huán)節(jié),鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)界、高校和科研院所聯(lián)合研發(fā),按行業(yè)、場景推進(jìn),加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。針對(duì)5G工業(yè)網(wǎng)關(guān)、工業(yè)CPE等通用型接入設(shè)備,鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)加速設(shè)備檢測、認(rèn)證環(huán)節(jié),加速產(chǎn)業(yè)推廣,讓探索企業(yè)能在現(xiàn)有產(chǎn)線不做大的變動(dòng)前提下,方便靈活地接入終端設(shè)備,迅速開展探索應(yīng)用。針對(duì)具備5G通信能力的無人機(jī)、AGV等融合終端產(chǎn)品,鼓勵(lì)聯(lián)盟協(xié)會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)促進(jìn)資源對(duì)接、助力品牌建設(shè)、形成典型解決方案,迅速培育細(xì)分產(chǎn)業(yè)。

其次,適度加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“兩新一重”戰(zhàn)略部署,把5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)行業(yè)重大工程項(xiàng)目結(jié)合起來,呼吁地方政府加大新基建投入,加快建設(shè)高質(zhì)量園區(qū)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)。探索建設(shè)園區(qū)級(jí)5G邊緣云平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),充分利用有限網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)多家企業(yè)。探索通過網(wǎng)絡(luò)共建共享,降低企業(yè)建網(wǎng)用網(wǎng)成本,為中小企業(yè)提供“先用后建”甚至“只用不建”的探索條件。

最后,鼓勵(lì)探索新型業(yè)務(wù)合作模式。可參考“合同能源管理”模式,運(yùn)營商與工業(yè)企業(yè)以契約形式約定項(xiàng)目的提質(zhì)增效目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)向工業(yè)企業(yè)提供必要的解決方案,工業(yè)企業(yè)以實(shí)際效益支付運(yùn)營商的投入及其合理利潤,探索運(yùn)營商與工業(yè)企業(yè)商業(yè)合作新模式、新機(jī)制。借鑒“聯(lián)通5G產(chǎn)業(yè)基金”模式,促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,充分發(fā)揮資本市場力量。設(shè)備商、工業(yè)企業(yè)等主體可立足自身優(yōu)勢(shì),充分整合垂直行業(yè)資源,積極擔(dān)當(dāng)解決方案集成商角色。

關(guān)鍵詞: 5G 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 提質(zhì)增效 融合發(fā)展

專題新聞
  • 河南最大扶貧搬遷社區(qū)飄起幸?!澳晡秲骸? /></a></li>
                                                    <li><a href=雖說萬物皆可盤 但盤得住時(shí)光的才是王牌
  • 霍爾果斯:馮小剛等明星資本大撤離
  • 開心麻花電影頻出
  • 男頻IP為何“武不動(dòng)乾坤,斗不破蒼穹”
  • 《鐵血戰(zhàn)士》北美市場票房跳水 又玩壞一個(gè)大IP?

京ICP備2021034106號(hào)-51

Copyright © 2011-2020  資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com